还在等党报“反哺”都市报？！有专家放话：别做春秋大梦了！！
2017/4/12 新闻是非录

     曾有观点认为，纸媒里第一个死的一定是都市报。

     2016年末，《京华时报》《东方早报》这两份知名都市报相继宣布休刊，这一观点再次引起议论。

    

     1997年至2012年，被许多媒体人称之为中国都市报的黄金时期。因而有媒体人感叹自己赶上了中国都市报黄金15年的末班车。动辄上百个版面的都市报，内容从国际新闻、全国新闻、区域新闻，再到娱乐、体育、文化、科技和军事等方方面面。虽然这些版面现在依旧有，但早已找不到往日的那种感觉。那时的许多精彩版面被人剪下留作收藏，一些名篇并广为传颂。

    

     这段时间，也是都市报最赚钱的时候，都市报是党报报业集团的利润支柱。

     然而，当年以信息全面且及时著称的都市报，优势早已被互联网冲刷了一遍又一遍。曾被广为赞许的新闻操作手法与社会引导功能也渐渐殆尽。新媒体发展迅猛，在纸媒的剧变中，都市报首当其冲成为受难者。移动互联网的变革也改变了大众的阅读习惯，愿意读报的人越来越少，愿意主动去买都市报的人更是少之又少。

     但是，作为纸媒中的特殊群体，党报的营收情况却在逆势上涨。数据显示，《南方日报》报纸发行量近三年连续增长，2015年、2016年和2017年发行增长率分别为0.73%、1.2%和3.6%，2016广告收入、新媒体收入、商业品牌广告全线飘红。一张光明日报社内部传出的图片显示，《光明日报》2017年征订数突破95万份，创造35年来最高纪录。

    

     国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中说，党报发行逆势上扬是正常的，一方面党报是行政订阅或者是类行政强制订阅，另一方面党费的严格交纳，也为党报的发行提供了较好的外部环境。在这些层面上，市场化报纸的订阅渠道也是远远窄于党报的。

     如今处境愈加艰难的都市报，面临的更多是关停并转的命运。发展势头越来越好的党报并没有选择“反哺”都市报。在转型这条道路上，都市报的使命或许决定了它最终被抛弃，并冠之以“告别纸质版，实现向互联网新媒体彻底转型”的理由。

     因为，党报眼下的逆势上扬，并不代表他们迎来了纸媒的“第二春”。复旦大学上海新媒体实验中心特聘研究员蔡伟认为，这只能说是党媒的短暂红利期，一旦各种互联网工具被成熟利用，并拥有了理论上的新范式，那党媒的红利期也就开始消退了。

     郭全中认为，未来传媒业的整合趋势，一方面是以移动互联网巨头的倒整合为趋势，另一方面则在于打造移动互联网平台的跨界整合。“有这种机会的媒体不多，都市报基本没机会。”

     更有专家认为，传统媒体转型现在已经处于积重难返的境地，因为——

     政企难分，传统媒体转型举步维艰

     大多数传统媒体都是事业单位。许多职工尤其是领导都是事业编制。

     在中国传统“官本位”的文化之下，这些单位改革困难重重。诸多传统媒体的利益既得者，不愿意进行深层次的体制改革。他们浸润在传统媒体圈多年，手握当年媒体黄金期掌握的资源，不愿放手。

     在领导人的眼里媒体在是政绩的一部分。他们不愿轻易放弃。体制内的员工也对市场化的改革没有安全感，他们宁愿烂死在传统媒体里，也不愿走向市场化道路。于是我们看到了许多言行不一的改革。

     改制的不彻底使传统媒体难以成为竞争所需要的市场主体，政企不分、管办不分束缚传统媒体与新兴媒体融合的手脚，在这样的情况下，核心领导委任制难以出现具备企业家精神的带头人，而单一国有产权抑制传统媒体的新兴媒体业务发展，最终玩死传统媒体的，可能就是传统媒体人赖以生存的体制。

     人才流失，釜底抽薪的悲哀谁人懂

     当传统媒体体制改革无力，人才流失也就成为了必然的现象。

     大多数的传统媒体习惯性地将内部工作人员分为几等身份，工资的核定依身份而定，和工作内容无关，和个人能力无关。这种不奖不惩的工作环境堪称温水煮青蛙的妙招。最终留下来的人，只是图个安逸的工作环境，而真正有能力的早已跳脱出去另觅高枝。

     当人才都走了，传统媒体要变革要创新要生存又能依仗谁呢？

     等等，让小非我独自躲在厕所里哭个酸爽先!!!

     来源：根据“蓝鲸财经记者工作平台”微信所发傅婷《党报新年发行量纷纷报捷，体制优势并不能带来“第二春”》、“文化产业评论”微信所发刘露《后媒体时代，整死传统媒体的七大方面是什么？》综合整理

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