报人醒醒吧！真正害惨报纸的是这六种病！！尤其第六种……
2017/4/24 新闻是非录

     在新媒体巨浪的冲击下，许多报纸都没能熬过去，纷纷倒在沙滩……

    

     2017年，报业的形势变得更加严峻，很多报人陷入了恐慌，却又不知道到底患了什么病，更不知道如何应对。

     原来，杀死报纸的是这六种病……

     病症一：主流媒体“失声症”

     症状：智能手机的普及使纸媒走入“谁写谁看、写谁谁看”的尴尬境地。读者流失，传播窄化，“好声音”无法占领网上主阵地，自媒体的“流行唱法”盖过了党媒的“美声唱法”，曾经的主流媒体“喉舌发炎”，甚至患上了“失声症”。

     病因：不少党报将财政补贴用到发行、发工资以及开支采编费用上，只想着活好当下，只顾眼前，没有一个长远的战略规划。在未来两三年内，如果纸媒不再有效覆盖主流人群，主流媒体地位必将不保，那时，财政还会补贴我们吗？即使一些报社实行了财政供养，那时，恐人员要减半，版面要减半，收入要减半……报纸恐将变为一份内部资料。

     病症二：融合“半身不遂”

     症状：媒体融合相加容易相融难，“上半身”西装领带，用办报的思维办新媒体，“下半身”短裤拖鞋，在新媒体的大海里，摸着石头过。融合如同玻璃缸里的金鱼，四周一边光明，却不知道路在何方。

     病因：“两微一端”是融合的标配，可“两微”的平台、终端、用户、数据等均掌控在别人手中，纸媒只能为人打工；新闻客户端，日活粉丝量低，盈利模式模糊，只能体制输血，一些客户端非但没有带来收益，反而成为压在纸媒身上的累赘。中央厨房前景光明，可投入巨大，在体制机制流程没有理顺的前提下，难免成为面子工程。

     病症三：体制机制“骨质疏松”

     症状：事业单位的党媒，在获得财政补助后，种种束缚随之而来。按照规定，事业单位发放的发行奖、好稿费、夜班费、广告提成等都可能是违规的，现实中，不少报社的领导也因此受到处分。机构臃肿、员工混杂、人浮于事、考核不合理、人无积极性……都是当下报业“骨质疏松”的症状。如果不能砸掉体制的镣铐，在员工持股、股权融资、合伙人制、内部管控等方面进行深入改革，纸媒的困境仍将继续。

     病因：事业单位的治理模式、市场化的组织管理，在一个组织机构内难以融合，“消化不良”导致无法吸收“钙质”。

    

     病症四：报人“亚健康”

     症状：当下纸媒“娜拉”相继出走，有能力的人都走了，留下的有不少患上了“亚健康”：四肢无力、六神无主，干事缺激情、少动力……

     病因：“新闻民工”、“文人相轻”、“文人经商全部泡汤”……报人的痛只有报人能体会到。长期生活在体制之内，不少人像温水里的青蛙，还有像井地之蛙，不知道外面的世界有多大的变化。但报人又有几个拥有随时离开体制且能过得更好的能力呢？

     病症五：报业经营“肝功能失调”

     症状：商业广告急剧流失，形象广告朝不保夕，什么产业都能做，什么产业都做不好，报业经营的“肝功能失调”，导致报业造血能力大幅下降。

     病因：报业旧的商业模式已经终结，卖作者的发行模式，由于智能终端普及，用户分众化，纸媒大规模的内容复制，不再适应用户的个性需求，发行失去空间。卖读者的广告模式，由于报纸失去连接，入口价值急剧下降，流量换广告越来越难。

     病症六：都市报恐将患绝症

     症状：经营能力急剧下降，人才流失极其惨重，亏损甚至严重亏损，瞬间家道败落。

     病因：党报仍有一定的影响力和公信力，都市报晚报却是纸媒中最具市场化的色彩，黄金10年，长期单向“输血”，使都市报晚报在党报集团内部无法实现资本积累。体制因素加上自身没有危机感，大都没能制订战略发展规划、没有进行产业布局，更不适应移动互联时代的小众传播，只是一头上交利润的“奶牛”。而今，移动互联网的草原上，自媒体这头“狼”横行霸道，哪还有“奶牛”的生存空间？

     来源：摘自微信公众号“报业顶层设计”，作者周劲

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