2021各行业新年致辞集锦
2021/2/13 10:28:38 易口才
里斯战略定位咨询张云新年致辞
2020年，新能源汽车迎来了爆发时刻。正如五年前，也就是当特斯拉处在最低谷时刻，我们当时所预测的那样，特斯拉成为了全球最具价值的汽车企业。中国的新造车势力市值纷纷超过传统车企巨头，全球新能源汽车最具价值品牌中几乎没有一个来自传统车企，这验证里斯咨询一再强调的品类创新法则“新品类需要新品牌”。也正是由于里斯咨询的存在和坚持，在传统车企的新能源汽车中几乎唯一的例外就是长城汽车旗下的欧拉。如今，欧拉已经成为中国销量最大的新势力(新品牌、新架构)电动车品牌，前景巨大。
2020年同时也是长城汽车的新品类全面爆发的开始：智能豪华越野SUV坦克的以及硬派城市SUV大狗的推出，上市前自带流量，上市后起步就是领导者，均体现了品类趋势研判和品类分化的巨大威力和价值。新品类的全面爆发也带动了长城汽车的全面爆发，市值增长四倍，接近3500亿，重新回归中国自主第一车企。当然，这只是一个开始，品类创新和全球品牌两大引擎将助力长城汽车加速成为世界级车企。
2020年，茅台集团继续“一手做大品类，一手切品类”的战略布局，世界酱酒核心产区的布局和推广将使得酱香白酒品类持续成长，习酒等品牌更合理的布局将使得茅台收获更大的市场份额。习酒在2020年的年销售已过百亿，成为中国第二大酱酒品牌。
更多里斯咨询的老客户正在依托新品类成长或者全力布局：君乐宝的简醇“零蔗糖酸奶”成为继“芝士酸奶”之后的又一增长引擎；今麦郎饮品依托“凉白开”的高速成长实现了逆势增长；老板电器和奥克斯都将在2021年初相继推出新品类和新品牌。
2020年，里斯战略定位咨询中国在与全球三大咨询公司的竞争中胜出，为中国农业银行私人银行提供战略定位咨询服务，9月29日，农行正式发布“壹私行”品牌，成为全球首个综合性商业银行中分化出的专家品牌。这也意味着中国银行业正式进入定位时代。2020年，里斯咨询中国团队为全球领先的付费会员超市山姆会员店提供了战略咨询服务。里斯中国继续在中国定位咨询领域保持唯一具有千亿级项目经验并遥遥领先的优势，带领战略定位咨询步入中国乃至全球商业实践舞台的中央。
2020年，里斯咨询中国团队在医药品、厨具、调味品等领域的客户持续成长，同时在乳制品、互联网、家具等领域种下了新的种子。
基于“协助企业打造品类之王”的使命，里斯咨询也在持续创新，其中，“主动咨询”成为里斯未来的创新产品：识别各个行业中的巨大品类机会(正如里斯咨询识别汽车品类中的SUV机会和越野SUV机会一样)，寻找合适的合作伙伴，以任何方式进行合作，把握品类机会。为此，里斯公司启动了“新品类实验室”，致力于打造未来的品类之王。虎邦辣酱成为了里斯新品类实验室的首个合作品牌，里斯将携手虎邦打造调味品领域的品类之王。
同时，里斯咨询将在2021年正式启动一个全新的互联网创业项目，旨在打造全球最大的商业创新资讯平台。2021年，里斯将继续致力于打造全球最大的商业创新生态网络，服务于全球企业的商业创新。
接下来，我们希望在汽车、互联网、饮料、乳制品、食品、白酒等行业，结合里斯咨询对品类机会的洞察和识别，持续打造出新模式下的品类之王。
2020年下半年，应《财富》杂志中文版邀请，里斯咨询与《财富》杂志中文版携手推出了全球首份聚焦商业品类的《全球战略定位报告》，报告借助里斯全球网络专家的洞察和近万名全球消费者的调研，发掘出中国、美国、德国等主要国家在主要市场的心智资源。报告一经发布，在全球产生巨大反响，数百家全球主流媒体报道并转载了这份报告，很多企业都希望能够阅读并学习这份报告。这是一个新的开始，未来里斯咨询将持续发布专业报告，与全球企业共享研究成果，推动企业成功实践。
在2020年，克里夫定位学院迎来了爆发式增长的一年，学员数量翻番。疫情之下，危机之下，更多的企业开始思变、开始谋变、开始转变，华为等更多的互联网品牌、高科技品牌、网红品牌都意识到了品类的力量，投入到了《21世纪的战略定位》和《品类战略》课程的学习中。同时克里夫也启动了全面课程体系打造工程，向一个全球性的、互联网化的大学迈进。
从宏观环境到微观实践，从整体行业到智力行业，从外部机会到里斯自身，从任何一个维度看，即将过去的2020都是一个全新的起点。在《21世纪的定位》这本书中，我们洞见到：超级技术、互联网、全球品牌是未来50年全球企业品类创新的三大驱动力，正是这三大驱动力，催生了这个新品类爆发的伟大时代。在新的一年中，里斯咨询将通过不限形式的任何方式和途径，推动更多的企业把握这三大驱动力带来的众多品类机会，里斯咨询自身也将全力拥抱这个新品类爆发的伟大时代，从而贡献、创造和实现更大的企业价值!
方太集团新年致辞
亲爱的全体方太同仁，大家下午好!
2020年是极不平凡的一年。突如其来的新冠疫情给全球经济、人民生活乃至生命安全带来了极其深远的影响。中美摩擦进一步加剧。美国大选也呈现前所未有的景象。在中国共产党的英明领导下，中国人民率先战胜了疫情，充分体现了社会主义制度的优越性，中国人民的文化自信、中医自信得到了空前的增强。受疫情影响，厨电行业呈现了前低后高、线下低线上高的增长态势，同时又呈现了集成化、智能化、健康化、场景化等新趋势。面对严峻形势，方太人努力弘扬三大作风，勤练三大剑法，认真贯彻落实SP\BP，积极拥抱流程与组织变革，持续推动产品与技术创新，大力改进质量成本，坚决打好三大战役，全年取得了很好的业绩。集团销售收入实现120亿元，在疫情影响下取得了10%的增长。借此机会，我谨代表方太集团，向所有方太人、所有合作伙伴、2000万方太用户、关心支持方太的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福!
六年前的方太杯上，我们基于中华优秀文化提出了新的方太愿景：成为一家伟大的企业。我们认为一家伟大的企业不仅是一个经济组织，要满足并创造顾客的需求；而且是一个社会组织，要积极承担社会责任，不断导人向善，促进人类社会的真善美。同时，要具备四个特征：顾客得安心，员工得成长，社会得正气，经营可持续。这四个特征同样也揭示了建设一家伟大企业或组织的途径：通过创新立美、品质立信、成本立惠、品牌立义，让顾客得安心；通过关爱感化、教育熏化、制度固化、才能强化，让员工得成长；通过积极承担法律责任、发展责任、伦理责任、慈善责任，让社会得正气；通过不断完善战略管理、运营管理、人文管理、风险管理，让经营可持续。这是一种全面的视角，从顾客、员工、社会、管理四个方面成就伟大企业。近来在撰写方太基本法则时，我们还发现了一种组织的视角，通过组织修炼打造一个伟大的企业。组织修炼包含三个部分：组织能量、组织奋斗精神和组织能力的修炼。其中，组织能量是根本，组织奋斗精神是条件，组织能力是保障。
0
1
组织能量
组织能量是方太文化中的特有概念。那什么是组织能量？这个能量不是物理或化学中的能量概念，而是指人的心性能量、心灵品质、心中的宝藏。心灵品质越好，心中宝藏开发越多，心性能量就越高，心的力量就越强大。毛主席青年时期的作品《心之力》就充分阐述了心之力的强大，值得我们反复诵读。组织能量就是组织中所有成员的心性能量的总和。个体能量的总和并不是算术相加，而是会出现相乘效应。比如当组织中个体能量都是正能量时，个体能量之间就会出现相乘效应，组织能量就会远大于个体能量的算术之和。
现代西方管理中并无组织能量的概念，因为能量是中华文化中的概念，而方太文化是具有中国特色的中西合璧的体系，所以才有了个人能量和组织能量的概念。那么引入这个概念的意义何在？首先，西方管理传入中国后有所偏颇。管理的有效性需要建立在两条腿走路的基础上，两条腿就是信仰和制度，缺一不可。因为没有信仰(如对制度的敬畏感)，制度的有效性就会大打折扣；如果没有制度，就不会有良好的秩序。西方管理到了中国后，只剩下制度，没有了信仰。当然，西方的信仰确实无法照搬照抄，因为这里讲的信仰是指本土信仰，但只有一条腿的管理无法产生相应的效果。我们可以用中国人的信仰加以代替，中国人的信仰是文化信仰，是道德信仰，是因果信仰，是对圣贤的信仰，是对人人皆可成圣贤的信仰。而圣贤又是高能量的代名词。所以，中国人的信仰又可以说是对能量的信仰。有了信仰，管理的两条腿重新建立起来了。其次，一名真正的武林高手既要有精妙的招式，还要有强大的内力(力量)。两者结合，相辅相成，才能成为了真正的高手。一个组织也是如此。组织能量好比强大的内力，组织能力好比精妙的招式，一个伟大的组织同样也是缺一不可的。
提升组织能量的主要方法就是全员学习中华文化并践行“五个一”，即立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。中华文化认为：人人皆有跟圣人同样巨大的心性能量和心中宝藏。但我们自己为何并没感觉？如果把这个巨大的心性能量比作太阳(太阳的能量确实无比巨大)，圣人的内心已是晴空万里，太阳的能量便显露无遗。而我们普通人的内心乌云密布，完全遮盖了太阳，从而太阳的能量基本被乌云隔断了。所以，我们跟圣人的差别是我们心中有乌云，而圣人没有乌云。这个乌云中，最大的两片乌云是不明和贪欲(或者叫贪爱、小我)。不明是不明白宇宙人生的真理真相，如最大的宝藏是心灵、最大的规律是因果、最大的能量是立志，等等。贪欲是指对自己、他人和社会不好的过度的欲望。只要不断消减或去除这两片乌云，太阳的能量就会逐渐穿透或完全显露出来。那如何消除这两片乌云呢？就是用“读一本经”对治不明，用“改一个过、行一次孝、日行一善”对治贪欲。“读一本经”重在明心明理，通过学习中华优秀文化，明白人生的道理和真理。而“改一个过、行一次孝、日行一善”就是为善去恶，就是消贪欲、去小我、求大我。持之以恒地践行两个对治，就一定会有成效，个人和组织的能量就会不断地提升。开始践行并不难，难在持之以恒，所以，用“立一个志”确保能够明确目标、持之以恒。这就是“五个一”的由来和内涵。
组织能量是成就伟大企业的根本，是激发组织正气、实现组织真正成功的关键。
0
2
组织奋斗精神
组织奋斗精神是指一个组织的全体成员为达成组织目标而努力拼搏、战胜前进道路上的各种困难与挑战的精神。奋斗精神的内涵包括攻坚克难、百折不挠的意志品格，不达目的、誓不罢休的精神状态，自力更生、自强不息的自主意识，快乐学习、快乐奋斗的乐观主义精神等。可见，即使有了组织能量，但如果没有组织奋斗精神，也难有组织的成功，更不会有伟大的组织。组织奋斗精神的产生需要有内因和外因，或者叫内驱力和外驱力，两者缺一不可。
内驱力是组织奋斗精神产生的内因和关键。内驱力来自组织全体成员的共同信念。共同信念包括中华优秀文化、奋斗的意义价值、方太的核心理念等等。组织需要通过各种方法促进共同信念的形成并持续坚定共同信念。
坚信奋斗精神乃中华之魂。奋斗精神是中华民族的传统美德和精神财富，是中华文化的重要内涵。中华文明能够成为世界上唯一延续至今的古文明，中华民族能够永远屹立不倒，离不开全体中国人百折不挠的奋斗精神。习近平主席指出，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃是中国人民奋斗出来的。中国人民自古就明白，世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要奋斗。伟大奋斗精神深深根植于博大精深的中华文明，勃发于火热的社会实践，升华凝结于中国人民日新月异的创新创造，是中华民族立于世界民族之林、引领时代潮流、实现民族复兴的强大精神支撑。
坚信奋斗精神乃使命所在。《大学》开篇：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”进而指出实践途径为：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。北宋五子张载的横渠四句：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”其核心都是指出了人来到这个世界都是带着使命而来的，生而为人的使命便是内圣外王。而内圣外王的基础就是自强不息的奋斗精神。没有这种奋斗精神，一切都将是空谈。这种使命落到方太，就是为了亿万家庭的幸福。
坚信奋斗精神乃成功所依。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历风雨，怎么见彩虹。这个世上，没有随随便便的成功。要取得多大的成功，就要付出多大的努力和奋斗。理想再美好，智慧再高明，但如果不去奋斗，就不会有任何收获，理想终究会成为空想。我们唯有发扬伟大的奋斗精神，自强不息，自我驱动，开拓进取，才能取得事业的成功。
坚信奋斗精神乃幸福所赖。天下最大的规律是因果。每个人都有两个账户：一个是资金账户，一个是福气账户。存钱越多，花钱越少，则资金账户里的钱越积越多。反之，则越来越少。福气账户也是一样，积福越多，消福越少，则福气越积越多。反之，则越来越少。中华文化告诉我们：行善积福，为恶消福；利他积福，利己消福；奋斗积福，惰怠消福。事实上，行善利他，都离不开奋斗。所以，唯有奋斗，才能增加自己的福祉。习近平主席才会说，幸福都是奋斗出来的。
坚信方太是一家使命、愿景、价值观驱动的企业。“为了亿万家庭的幸福”的使命、“成为一家伟大的企业”的愿景、“人品 企品 产品 三品合一”的核心价值观是激励一代代方太人不懈奋斗的根本动力。
外驱力是激发组织奋斗精神的外因和保障。外驱力来自于有效的激励机制。激励机制按性质可分为精神激励、物质激励、机会激励；按需求层次可分为安全感激励、归属感激励、尊重感激励、成就感激励；按时间轴可分为短期激励、中期激励、长期激励；按奖惩可分为正激励、负激励。精神激励包括认可、表扬、鼓励、表彰、荣誉、福利、批评、约谈、问责、处分、末位调整，等等。物质激励包括工资、奖金、股份、津贴、特别奖、福利、罚款，等等。机会激励包括晋升、更有挑战的新岗位、新业务，等等。激励机制的设计要体现文化导向、奖优罚劣、向火车头倾斜、适当拉开差距、导向可持续增长。组织要在核心理念和业务战略的指引下，针对成员的需求，持续优化激励机制，增进组织奋斗精神。
组织奋斗精神是成就伟大企业的条件，是激发组织活力、实现组织成功、增进组织福祉的关键。
0
3
组织能力
何谓组织能力？管理学上是这样定义的：组织能力是指开展组织工作的能力。包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培育的组织能力可以成为企业竞争优势的一个来源。从方太的实践来看，组织能力来源于以下要素的综合效果：组织结构、流程与体系、知识与智慧、干部与人才等。
组织结构：组织结构是组织能力的基础承载结构，是组织作战时的基本阵型。去年开始实施的组织变革，主要通过以下几个方面，把“绿皮火车”打造成导向冲锋、自带动力的“动车组”组织阵型。一是打造产品线“动车组”：建设产品线重量级团队，承担产品成功和端到端经营责任；二是打造零售“动车组”：建设总部、大区、办事处三级经营中心，各司其职，协同作战；三是构建专业能力平台：强化中研院、零售专业部门，支撑“动车组”有效调用能力；四是建立“动车组”互锁机制：产品线和销服线实施四个互锁，确保动车组的动力指向一个方向。
流程与体系：流程是对业务模式及业务流的一种描述方式，是优秀干法的总结和固化，是为顾客创造价值的载体。流程建设应与管理体系推进相结合。三体系和卓越绩效标准是全球最佳实践和专家智慧的凝结。三体系是符合性要求，是夯实管理的基本功。卓越绩效是成熟度标准，是追求卓越的方法论。目前方太需要实现五个方面的突破：对流程与体系统一认知、树立正确观念；运用流程架构描述业务逻辑；赋能质量运营组织，激活流程运行机制；流程运行应符合要求，一次做对；持续优化流程，促进组织能力不断提升。
知识与智慧：21世纪是知识经济时代，知识与智慧是企业最重要的战略资产，对知识与智慧的识别、获取、分享、应用和创造是企业在不确定性经济环境下创造更大价值、获取持续竞争优势的关键，能有效推动组织持续创新、提升组织效率、加强组织协同、加速人才赋能，从而提升组织能力。我们要加快建设知识管理流程，形成知识管理机制，构建全员知识与智慧经营体系，建设方太智慧共同体，不断创造领先的中西合璧的知识与智慧。
干部与人才：干部与人才是组织能力的决定因素。我们正在或将要通过以下几个方面，培养兼具仁、智、勇的引领组织前行的火车头干部和专业人才队伍。一是在干部任用上，选拔与“动车组”适配的火车头干部，承担起使命和责任；二是在干部评价上，实施ABC和末位调整机制，激发干部担当进取；三是在干部激励上，实施短、中、长期结合的激励机制，拉开差距，鼓励冲锋；四是在干部培养上，实施以角色模型为核心的现任干部队伍建设，和以继任计划为核心的后备干部队伍建设；五是通过职级体系变革，促进人才发展，支撑未来千亿规模对人才发展通道的需求。
标杆学习、复盘改进、总结教授是提升组织能力的三把利剑(新三剑)。标杆学习就是组织站在巨人的肩膀上学习成长并超越标杆，然后再换更高水平的标杆，不断超越，追求卓越。复盘改进就是组织应对每个任务、每个项目、每个目标、每个阶段的达成情况进行复盘，针对问题进行根因分析，提出改进措施，同时提炼萃取成功经验，两者均应固化到流程(干法)中去。总结教授就是组织成员对标杆学习、复盘改进及其他实践的成果进行系统总结，并给他人讲授，要尽可能做到简单易懂。这是个人提升知识技能乃至智慧的最有效的方法。常态化的标杆学习、复盘改进和总结教授能使组织不断减少错误，优秀流程(干法)快速得到固化和推广，个人能力和组织能力得到快速提升。
践行关键业务行为是在事上修炼，也是提升组织能力的重要方法。组织中的任何成员都有自己的岗位职责，根据岗位职责可以得出业务角色或业务场景，由此再得出这个岗位的关键业务行为。组织成员均高质量地践行关键业务行为，能大大提升组织能力。
组织能力是成就伟大企业的保障，是建设企业核心竞争力的关键。要把组织能力建在组织结构上、建在流程与体系上、建在知识与智慧上、建在干部与人才上。
另外，还有一种方法能同时提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，那就是践行价值观(仁智勇)行为。这是在德与事上修炼。去年我们已制定了仁智勇的行为标准，共六个方面：仁包含使命担当、关爱顾客；智包含以终为始、行事有方；勇包含知耻后勇、拥抱变化。所以，通过践行五个一行为、仁智勇行为、关键业务行为等三大行为实现心、道、德、事上全面的修炼，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力。
综上，组织能量、组织奋斗精神和组织能力相辅相成，三位一体，便能实现伟大企业，实现企业可持续增长。
同志们!希望和挑战并存的2021年已经到来。今年是中国共产党建党100周年，也是实现第二个百年目标第一阶段的开局之年。对方太而言，是创业第六个五年的开局之年。让我们继续弘扬三大作风，践行三大行为，增强内外驱力，勤练三大剑法，持续提升组织能量、组织奋斗精神和组织能力，实现方太可持续增长!
最后，祝大家新年大吉!阖家幸福!
谢谢大家!
茅忠群
2021.1.29
百果园集团新年致辞
决战2021年，我们在一起!
岁序常易，华章日新。值此农历辛丑年春节来临之际，我谨代表百果园集团向所有关心和支持百果园发展的顾客朋友、员工与家人、合作伙伴及社会各界人士致以新春的问候和美好的祝愿!
刚刚过去的2020年，是整个中国乃至世界极为不凡的一年，也是百果园成立20年以来最为特殊的一年。当新冠疫情演变成全球性危机，当行业遭遇前所未有的冲击和变革，当诸多确定性因素变得不再确定……全体百果园人以奋斗者的姿态投身其中，化危为机，为风雨飘摇的2020年注入了波澜壮阔而刻骨铭心的记忆。
回望2020年，考验前所未见，成果弥足珍贵。
这一年，我们都是逆行者。百果园坚持“春节不打烊”，集全公司之力，打响了一场疫情攻坚战。在武汉最危急的时刻，200多家百果园店坚守营业，为社区提供民生保障，温暖了无数人的心；“春暖花开”公益项目组联合50余家生态圈企业落地60余次捐赠行动，覆盖医护及家属、一线社区工作者、公安交警、志愿者、养老院老人、福利院儿童、困难群众、记者等10余个群体，累计捐赠款物超600万元。
这一年，业务布局翻开新篇。因武汉等地蔬菜供应告急而紧急上线的蔬菜等生鲜业务，已成长为熊猫大鲜品质生鲜商城，通过优选高品质、高性价比的水果生鲜和安全食品，致力引领健康永续的生活方式。
这一年，百果园战略版图再次扩大。百果园长沙区、贵阳区、粤西区相继上线，为湖南、贵州、粤西等地的人们带去了好吃不贵的愉悦体验。
这一年，线上线下一体化再提速。一体化门店超4600家，全渠道年服务人次2亿+，一体化会员数突破7000万；App用户数达1400万+，小程序用户超3300万，社群粉丝数达450万人，并加速构建宝妈团长体系；开启B2C一年来，天猫旗舰店销售额突破2亿元。
这一年，我们交出扶贫答卷。6年扶贫路，我们的足迹遍布17个省(区)的173个贫困县，累积销售扶贫果965款，总销量超41万吨，总销售额超37亿元，总消费人次达8亿，助力上万户贫困家庭脱贫增收。让市民有好水果吃，让果农因种植而富足。
每一个催人奋进、激荡人心的奋斗时刻，都让我们应对未来挑战的底气和实力更足了，让我们开拓新天地的智慧和闯劲更多了。
展望2021年，激情壮志满怀，决战士气高昂。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年里，我们将坚持六大发展战略，全面鼓励激发创新创业精神，坚持好吃不贵战略不动摇，坚持三大满意战略不动摇，全面推进文化建设，实现全员“三好人生”。
这个春节，为了坚守“春节不打烊”的承诺，也为了响应政府关于疫情管控的号召，很多百果园人选择了就地过年，将更多精力投入到门店经营保障中去。门店、运营、配送、品控等诸多岗位的家人们都已拿出决战的姿态，以全力以赴的热情，为百果园的伟大事业、为我们拥有圆满的三好人生奠基!
与大家分享一副对联：有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。我相信，没有退路就是胜利之路，我们一定能够赢得这场战役，一定能够在整个生鲜大革命中书写属于我们的传奇!在这里，我号召百果园的全体干部、全体员工拿出决战的精神迎接2021年，破釜沉舟，决战决胜!
最后，恭祝大家新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事顺意!
中国人寿集团党委2021年新春致辞
中国电信董事长2021新春致辞
接续奋斗共筑梦
云改数转启征程
鼠去牛来一元欣复始，春明日丽万象喜更新。
值此新春佳节到来之际，我谨代表中国电信集团有限公司，向关心、支持、帮助中国电信发展的各级党委和政府部门、广大客户、合作伙伴、新闻媒体、投资者等各界人士，表示衷心的感谢并致以新春的美好祝愿!向中国电信全体员工、离退休老同志及家属，向节日期间坚守岗位的同志们，致以诚挚的问候和新春的祝福!
过去的2020年极不平凡，世纪疫情和百年变局交织，严峻挑战和重大困难并存。面对大考，电信人初心如磐，昂首向前，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署，实现了“十三五”圆满收官，开创了企业高质量发展的新局面，红色基因接续传承发扬。
在战疫抗疫第一线，在脱贫攻坚主战场，在数字经济转型的浪潮中，都有电信人不懈奋斗的坚定身影。我们发挥云网融合优势，史上最强“云监工”实时展示火神山、雷神山医院建设场景；我们筑牢疫情防控通信线，“暖春行动”强力支撑复工复产复学；我们吹响脱贫攻坚总攻冲锋号，全力帮扶“4+2”扶贫县、各级公司1438个帮扶村全部脱贫摘帽；我们积极落实网络强国战略，服务数字化转型，共建共享于全球率先规模商用5G SA网络，网信安全治理和保障能力全面提升；我们崇尚劳模、争做劳模，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，争做新时代的奋斗者，27名员工在2020年荣获全国劳动模范荣誉称号。
历经艰难险阻，成绩来之不易，今天，让我们一起向每一位劳动者致敬，一起为抖擞精神再出发的奋斗者加油!
瞩目“十四五”，展望新蓝图，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程，中国电信将科学谋划，全面实施云改数转战略，赋能千行百业，推动高质量发展，满足人民日益增长的美好生活需要。
今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年。百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。今年也是中国电信全面实施云改数转战略、开创新局面的关键之年。我们将坚守建设网络强国和数字中国、维护网信安全的初心使命，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，党建统领、守正创新、开拓升级、担当落实，奋力实现企业高质量发展，为“十四五”发展开好局起好步。
中华儿女接续奋斗共筑复兴梦，红色电信不忘初心再启新征程。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，传承红色基因，坚持以人民为中心，在实现中华民族伟大复兴的征程中勇担新使命、展现新作为，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。
祝大家新春快乐!
中国电信集团有限公司党组书记、董事长
柯瑞文
奥伦达集团新年致辞
新春致辞
日月开新元，天地又一春。
值此金牛迎新之际，我谨代表奥伦达集团向所有关心支持奥伦达、奥式生活发展的客户们、同事们、朋友们致以最真挚的节日祝福!祝大家新春愉快，牛年大吉!
2020年是不同寻常的一年，经历疫情，人们更加深刻的认识到健康的重要性，没有健康，一切归零。
这一年，秉持着“帮助所有家庭用户实现健康幸福人生梦想”的初心，奥伦达集团品牌战略升级为“健康幸福生活方式服务商”，致力于为中国家庭用户提供新中式平衡健康生活方式。
这一年，奥式生活系统上线，依托互联网、人工智能、区块链等技术，搭建OMO线上线下融合平台系统，为更多家庭提供源自于冬奥地区——原乡小镇的奥式生活方式，从线上到线下，以丰富的健康产品和服务，帮助更多家庭实现健康幸福的生活。
这一年，为了更好地促进全民健康，助力健康中国，人民日报健康客户端、人民日报社《健康时报》与奥伦达集团、奥式生活科技公司强强联手、资源互补，共同成立“人民心身健康促进研究院”。人民心身健康促进研究院，顾名思义，是为人民的心身健康服务的。研究院以“营养、运动、心理、新中医、急救等”学科领域为核心，汇聚大健康领域顶尖专家顾问，探索全面健康新路径。
这一年，联合国老龄所与奥伦达集团签署战略合作协议，就健康人才培养、康养示范机构、健康促进体系等达成共识。双方将共享全球资源、协同创新，建设第三年龄教育与康养相结合的国际示范性项目，共同推进全民、全年龄的健康促进，助力健康中国战略、积极应对老龄化。奥伦达部落旗下特色小镇作为联合国老龄所的研究和实验基地，将持续推动打造适合中国人，也能为其他国家提供借鉴的养老模式，让人们可以健康幸福地优雅老去。
这一年，奥式生活馆全面落地奥伦达旗下各特色小镇、城市社区和城市CBD。奥式生活馆以“新中医健康促进体系”为核心，从“心理、营养、运动”三个方向帮助人们管理健康，实现“吃、动、心”平衡的健康促进生活方式，一站式满足人们健康促进、基础医疗、精准康复多维度健康需求，从而实现让人不得病、少得病、晚得病的目标。
这一年，我们收获了社会各界，尤其是权威媒体的认可：奥伦达集团被评为“美好生活方式服务商”；我本人荣获“健康中国十大健康产业人物”；奥伦达部落·原乡小镇位列“健康中国十大康养项目”榜首。这些认可和支持，将成为我们不断拼搏，奋力前进的动力。
回首2020年，点点滴滴凝结着全体奥伦达人的奋斗与心血，更离不开所有家人、客户、合作伙伴和朋友们的支持与付出。未来，奥伦达还将探索更多合作，携手京东等知名品牌，让人们健康变得更简单。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。2021是奥伦达集团迈向高质量发展新征程关键之年。站在历史起点，全体奥伦达同仁坚守理想、携手并进，为实现“全球健康幸福生活方式首选品牌”这一愿景而努力奋斗!与时代同行，与美好共振。
值此新春佳节，愿大家吃得健康、科学运动、诸事顺心，再次祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福、牛转乾坤!
奥伦达创始人、奥伦达集团董事长兼总裁 刘向阳
HAPPY NEW YEAR
宅急送新年致辞
过年好!
新春致词
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2020年无论对国家还是对宅急送来说都是非常不平凡的一年。新冠病毒肆虐，宅急送人慷慨赴险、最强逆行，贡献公益物流服务总价值近三千万元，这是我们作为物流人的崇高责任和使命。这场疫情是对宅急送队伍的一次大检阅，充分证明了我们是一支高度忠诚、强抗压、能解决问题的铁军。人才引智纳新，运营效率提升，业务长足进步，为2021年奠定了坚实的基础。这场疫情也进一步验证了宅急送基因的强大以及未来发展趋势的不可动摇。我们逆势完成了新一轮的融资，充实进新股东，明确未来三年的发展，股东和董事会对宅急送信心满满!
一切过往，皆为序章。
2021年是中国共产党成立100周年，也是国家“十四五”的开局之年。
2021年是宅急送成立28周年，是重新定义宅急送的开局之年，也是宅急送进入资本市场的预备元年，宅急送将在未来三年跑步发展。
何为重新定义宅急送？其内涵包括重构一体、赋能和赋予新的内涵。
首先要满足客户的需求。我们将加强全业务场景能力、To B业务能力和资源整合能力。
要为宅急送的发展赋能。我们将不断扩增收入的边界和市场的边界，以包容的心态拥抱业务增长。
我们还要为宅急送赋予新的内涵，拉通供应链管理、供应链金融服务和IT数据赋能和服务，为未来三年大发展蓄力。
这是一场自我蜕变和革新，我们要构建和确立以客户为中心、以品质为核心、以市场为目标、以机制建设为抓手，分类管控、精准施策的发展模式。绩效文化、激励体系将贯穿各个经营单元，董事长将带领大家为财富赋能，让每一个人工作有成就感、家庭幸福美满。
胸中若有凌云志，不待扬鞭自奋蹄。
2021年，中国全面建设社会主义现代化强国的新征程正在起步。与奋斗中国同行，全面重构宅急送的征程已经开启。征途漫漫，惟有奋斗，没什么不可能!让我们一起，向梦想挺进，向财富挺进!
感谢新老客户朋友对宅急送的坚定守望和支持，祝你们牛年鸿运、牛年大吉!
感谢我可敬可爱的宅家兄弟姐妹和你们的家人对宅急送的深情厚爱，祝你们健康快乐、牛气冲天!
董事长：王洪涛
二〇二一年二月十日
新都教育新春致辞
新春致辞
尊敬的老师们，亲爱的同学们，同志们、朋友们：
春江水暖千帆竞，锦程载梦绘新春。在这辞旧迎新的美好时刻，谨向辛勤耕耘在全区教育战线上的广大教师和教育工作者，致以崇高的敬意和节日的问候!向关心和支持新都教育发展的各级领导、社会各界人士和家长朋友们致以衷心的感谢和新年的祝福!向所有勤勉好学、积极进取的莘莘学子们致以最亲切的问候!
2020年是极不平凡的一年，在区委、区政府的坚强领导下，新都教育坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，认真贯彻落实全国、全省、全市教育大会精神，统筹推进疫情防控和教育现代化改革发展工作，大力实施基础建设攻坚、成长奠基、质量强教、名校名品、真爱之师、教育优城、教育铸盾七大行动，努力推进新都教育优质均衡高质量发展，不断取得新的成绩。
疫情防控取得决定性胜利。坚持“人民至上，生命至上”，停课不停教，停课不停学，扎实做好常态化疫情防控工作，夺取了疫情防控和经济社会发展的双胜利，确保了全体师生员工的生命安全和身体健康。
教育系统保持安全稳定和谐。坚持底板思维，常态化制度化开展安全工作，深入开展隐患排查和专项整治，层层压紧压实责任，大力推进校园安全规范化建设，及时回应群众诉求，化解教育矛盾，全力破解教育困难和难题，进一步巩固了安全稳定和谐的教育生态。
教育质量不断提升。投资40.8亿元的39个“三年攻坚”项目顺利推进，办学条件不断改善。聚焦内涵建设，突出改革创新，大力实施五育并举，着力构建全学段、贯通式、多元化的创新人才培养体系，努力推动学前教育优质普惠发展，义务教育优质均衡发展，高中教育多元特色发展，职业教育创新转型发展，普教和特教融合发展，新都教育持续保持提升发展的良好势头。
教师获得感、幸福感不断增强。坚持教育优先发展战略，严格落实义务教育教师工资收入不低于当地公务员工资收入水平的规定，教师收入水平不断提升，教育保障更加有力，教师的心更顺了，工作的劲更足了，教师的成就感、获得感、幸福感更强了，教师们更加安心、热心、舒心、静心从教了。
2021年是中国共产党百年华诞，是“十四五”开局之年。站在“两个一百年”历史交汇点上，我们迈上了全面建设社会主义现代化国家的新征程。新都教育人要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于教育的系列重要论述，全国、全省、全市教育大会精神和区委、区政府决策部署，统筹推进疫情防控和教育改革发展工作，紧扣“高质量发展攻坚年”主题，集中精力推进新都教育质量攻坚，深入实施教育“七大行动”，推进项目建设，聚焦内涵发展，实施五育并举，加强教师队伍建设，改革教育评价，大力促进教育现代化，推动新都教育优质均衡高质量发展，建设老百姓家门口的好学校，办好群众满意的教育，奋力书写教育强区新篇章，以优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年!
此时此刻，万家团圆，新年将至，衷心祝愿大家新年快乐，身体健康，和顺致祥，幸福美满!
中共成都市新都区教育局委员会成都市新都区教育局2021年2月11日
北汽集团新春贺词
李书福新年致辞
-END-
人因为思想而伟大
人文/商业/管理/财经/科技/政治
精粹演讲分享
微信号 : yishuokoucai 更多经典演讲请关注
源网页 http://weixin.100md.com
返回 易口才 返回首页 返回百拇医药