工资怎么调，医院职工都不满意
2018/8/27 22:36:53 医学界

    

     2018年医院最头疼的事儿之一就是“怎么发工资”：医院内部利益关系复杂，任何点数、比例的变化，相关部门甚至院长都会承受着巨大压力。很多医院的绩效变化最后都不了了之，“换汤不换药”是最常见的情况

     来源 | 医学界智库

     2018年医院最头疼的事儿之一就是“怎么发工资”：医院内部利益关系复杂，任何点数、比例的变化，相关部门甚至院长都会承受着巨大压力。很多医院的绩效变化最后都不了了之，“换汤不换药”是最常见的情况。

     首先，国内医疗机构往往历史悠久，在科室关系、员工方面历史遗留问题很多。想在绩效层面带动医院发展，调整企业文化、员工心态的思路是对的，但是改革成功率极低。

     其次，医疗服务行业同时兼具资金密集型、技术密集型、劳动密集型的特征，集三大特质于一体的医疗机构内部从业学历层次多样、职业特征丰富，如何用一套体系性的绩效方案来分配工资，本身就是一件极难的事儿。

     在这样的背景下，医院的绩效改来改去，就是没有效果，员工积极性没有调动起来。医院发展目标也无法通过绩效抓手落实，确实很头疼。

     医学界研究院观察到医院有以下普遍性痛点：

     全院绩效方案缺乏系统性构建、业务间联动

     绩效设计与医院发展目标脱节

     分配方法不科学，经不起领导、职工质疑

     不同临床科室间没有合理的分配方法

     奖惩区间无法界定，甚至不敢罚、没得奖

     医、护、技考核维度和具体指标分配不合理

     绩效改革方案无法落地，院内阻力太强

     ……

     医院的绩效不好设计，也难落地，但是又必须去改革。不改医院就没有发展，不改人才价值就无法最大化。基于此，《医学界》传媒联合大连医科大学附属第一医院、北京保诚医院管理有限公司共同推出“医院绩效设计及实务高级培训班”。训练营定于10月12日-13日在辽宁大连举办，希望帮助中国医院认识绩效设计逻辑及实务。

     课程5大亮点：

     1.名院名家

     四川大学华西医院和上海市第十人民医院是国内医院运营管理和绩效管理的标杆医院。两院在精细化管理方面的管理理念和工作方法值得国内医院学习。这次我们分别邀请到了华西医院和上海十院的高管、操盘手，分别进行长达4小时的深度分享。

     2.大咖云集

     本次课程我们邀请到了：

     四川大学华西医院党委副书记程永忠老师；

     上海市第十人民医院费峰老师；

     知名医院管理专家李维进老师

     ……

     这次的讲师均是国内医院绩效、管理领域的重量级大咖，难得有机会同时邀请到三位进行深度的分享，机会宝贵。

     3. 体系课程

     本次课程，从医院绩效设计逻辑和实操经验亮点出发，进行设计，希望参会学员既能了解绩效设计的逻辑体系，又能解决实际工作中的问题。

     4. 标杆医院

     这次我们邀请到了绩效领域的多家标杆医院，进行改革经验分享。分别有大连医科大学附属第一医院、浙江大学附属邵逸夫医院和柳州市人民医院的领导，亲临现场，与学员一同交流绩效改革背后的那些事儿。

     5.互动答疑

     在第二天下午，我们会集中安排时间来回答学员在工作中的困惑，同时也会有资深医院绩效专家分享“绩效实践中的问题及解决方案”。

     培训班详情：

     医院绩效设计及实务高级培训班

     主办单位：医学界传媒

     承办方：大连医科大学附属第一医院

     智力支持：北京保诚医院管理有限公司

     开班时间：10月12日-13日

     地点：大连医科大学附属第一医院

     招生对象：各市、县(区)卫计委主管领导、科室负责人；各级医疗卫生机构医院院长、副院长、财务主管、人力资源主管，审计科、成本核算中心、经管科(办)、医保处、收费处、住院处及各医疗和保障科室负责人。

     日程：

    

     报名费用：3580元/位

     现在报名更有早鸟价优惠，截止至9月7日。

     团队报名学习，更有团购价。

     详情请咨询邱老师。

     会议联系人：邱老师；

     电话：13661217938

     邮箱：qiuxiangbin@yxj.org.cn

     点击 阅读原文，即可了解更多培训班详情

    http://weixin.100md.com
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