听听Quora创始人对未来的判断
2013/1/29 卢泓言
精选自腾讯科技
Quora创始人亚当·安吉洛曾是Facebook早期的雇员，并担任第一任CTO。马克·扎克伯格认为他是世界上创意最好的6个人之一。
安吉洛相信未来社会的主流是通过高速发展的互联网创造知识。正是这一理念才促使它创建Quora。
Q：如果现在的带宽是10M每秒，5年后可能会达到1G每秒。到时Quora会做出什么相应的改变？比如视频？
A：文本非常重要。你可以通过快速阅读来迅速获取知识。从知识层面上讲，带宽的增加并不会给我们带来多大改变。你也不可能很快就将所有的文本知识转化成视频。
带宽提高会对未来社会产生重要影响。对我而言，如果能让每个网民拥有10M每秒的带宽，Quora就会在网络世界拥有更大的影响力。如果全球使用网络的人数增加10倍的话，这意味着会有比现在多10倍的机会来共享知识。
Q：在搜索和互联网方面你发现什么问题没有？
A：未来社会中信誉将会变得更加重要。现在大家都意识到了，网页的内容质量需要进一步提高。现在人们将过多精力关注在新事物上，而对内容的可读性有所忽视。
未来会有越来越多的人通过手机上网，对使用搜索引擎寻找信息的耐心会减弱。在互联网刚出现时，人们感觉非常新奇。现在大家都觉得这个很正常。
将来人们会把关注的中心放在信息的质量上。这是我认为在未来社会共享知识会变得越来越重要的原因。
Q：是什么让你最终下定决心创建Quora？
A：我个人非常喜欢知识，喜欢读书，更喜欢那种沉浸在信息海洋中的感觉。创业之前我就觉得如果我能将这些组织起来，就会有巨大的商业潜力，对世界而言这也是一件非常好的事情。当时还没有这种专门的知识型网站。
一旦抓住先机，你就有很大的优势来吸引大量用户群。只要用户数量达到一定规模之后，其他的竞争者就很难将你代替。就像Facebook很难代替Twitter一样。
尤其是这个行业发展成熟之后，被取代的可能性就会变得更小。当时很多的知识信息都是非常分散的，所以我就想创建一个将信息集中到一起的网络平台。
Q：最近你筹集到5000万美金，你自己就是第一轮融资的主要投资者。那Quora未来的发展计划是什么？
A：从更高层面上讲，还有很多的知识信息是存在于人们的大脑里，这些信息非常难接近。虽然今天的互联网容量非常大，但仍然有海量的信息是不容易接触到的。
我们现在的计划就是让用户更加容易得到那些不易接触到的信息。不管你想知道什么，只要登录Quora就可以找到。我们还会创建一个平台，让人们更方便共享知识。
我们也面临着很多挑战，保障信息的质量就是一个门槛。我们会尽全力解决这些问题。
Q：现在出现了一些和Quora类似的网站，比如Skillshare，Coursera和Udacity。帮助知识专家通过网络咨询获取收益。
A：Quora用户现在达到了百万计，Quora上可以免费提供和分享知识。律师和其他行业的专家使用Quora建立名声，也通过Quora获得好处。
现在我不确定公司是否会将此作为盈利点，现在的重点是促进增长、扩大规模，把尽可能多的人吸引到Quora这个知识共享的平台上来。
现在还不知道公司的盈利模式会是什么样子。或许是广告，也可能是通过会员付费，或者是通过专家咨询模式来增加营收。我们现在还没有将主要精力放在这方面。
Q：你心中Quora成功的标准是什么？
A：内容和热点是一直强调的标准。虽然现在关于互联网产品的创意很多，但真好的却不多。这主要是跟执行力有关。
实际上Facebook的创意并不新颖，但能像扎克伯格那样做下来的并不多。所以我们只要采纳一个设计方案，我们就将关注的重点放在执行上面。我们关注Quora的内容质量，我们会关注Quora的发展规模。
我们希望未来Quora的规模是现在的100倍。
Q：就你个人而言，为创建Quora你需要做出改变吗？
A：在Quora，我第一年基本上就是编写程序，之后有太多工作需要处理我就不得不停下来。感觉自己太忙了。每当我在写程序时，就感觉自己特别自私。因为还有很多人等着我做决定。在Facebook时也是这样，也是忙完编程忙管理。
在创建Quora这几年发现，人需要学会放弃。并发现身边那些在某个领域做得比你好的人。我全部的心思和时间都转移到新员工招聘和聘请优秀人才上面。校园是个人才招聘竞争非常激烈的市场。
Q：你在Facebook学到了什么？
A：专注于企业的长期发展，不要为眼前利益而放弃公司的长远计划。
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