谁在杀中干
2019/3/21 20:07:51盧 卢泓言
有大公司最近在“杀中干”,要砍掉10%。中干,中层干部,是部门总经理这一层。下面是总监,也就是带着几个组长/经理、直接参与一线行军战斗的基层干部。上面是vp及以上,高层干部。
华为是每年都要杀掉10%的总经理,规则一贯,没话说。可是以前不杀,一直和和气气,好像要对你好一辈子,然后忽然从梦中惊醒,立马来个回马枪,要杀。这相当于“严打”,同样是斗殴,在一般时候是拘留,可严打时期就是判刑。为什么会有这个反差?当初的设计,想要中干这个群体干什么?没做好是他们自己的原因还是上面的原因?杀中干跟大裁员不同,它表示结构有问题。
中干并不无辜。人家杀你是因为你不出好活儿,这几年出不来好活儿的时候,就应该知道有这一天。能坐上中干这个位置的,不会幼稚到没有发现问题。可是温水煮青蛙,大公司是温水,中干是青蛙。这不只是某一家大公司的问题。
中干,这个名词本身就可以琢磨出足够的滋味:夹在高干和基干的中间。不是大脑,不能做重大决策,那是高干的事。也不是手足,不具体指挥干活儿,那是基干的事。两头不占,就是枢纽。枢纽有枢纽的价值,尤其在高速前进时,没觉得有什么问题。可是当速度降下来或者出问题的时候,两头一挤压,枢纽承受的压力是双向的,双倍的。
要不在这个位置上受压,就得动。往上走,高干的位置太少,绝大多数上不去,大脑的活儿真不是人人能干的。往下走,公司没有降级使用的惯例,自己没有压力,就在中间稳住,是最舒服的状态。假如去干基干的脏活累活,越级指挥,绝大部分人不愿意走回头路,而且也会被基干抵制。
越级是大公司的常态,因为总有相当一部分人会担心被人架空,以及伺机架空别人。高干有越级收复人的动力,基干有越级汇报的欲望。为了抵制被高干和基干联手架空,中干在中间上传下达,左右逢源,寻找空间,实际上是空耗自己的能量。精力错用了地方,没有用于生长,而是用于腾挪,虽然是被迫的。
可是对于大公司,中干又不可或缺。假如一家三万人的公司,40个vp及以上,300个总经理,1200个总监。总监一般都能透过下面的几个组长覆盖最底层员工,所以总监被叫做基层干部,实操地面部队。如果少了总经理这一层,vp对总监是1比30,管理起来确实有难度。但总经理这一层不结实,两头不讨好,也是客观存在。下面觉得你没用,还挡着我,上面对你不放心,不满意。中干这一层,被科层制捧起来,也是科层制的牺牲品。
有很多“公司大了,就难免如何如何”的说法,其实就是重力不可抗拒。人数、层级以及业务增多后的自然损耗。这是自然法则,是大公司不得不告别扁平管理而又最后被科层制拖累的原因,否则就难有创业公司的机会。
大公司对几百个中干的本意,是要他们发挥小脑的作用,几百个小脑带领各自的部门往前跑,各自是发动机,多爽。公司在扩张道上的时候,他们还有用。可一旦速度下来了,或者策略变化,扩张路线封死了,他们就只剩下枢纽的功能,性价比不高,然后被杀。
即使在扩张期,中干也很难做好小脑。大公司离不开用kpi来管理,常常kpi里还有很多细分的小kpi,巴不得把人五花大绑,绝大部分小脑被这个东西制住了。有kpi还不足够,大公司还有的是资源,最简单的事是套现资源完成kpi,而不是走窄门、做最难但最正确的事。
有胆量和能力扛住kpi还能自己跑出赛道的人太少,这种人更可能出去创业。几百个中干里,这种人占比乐观看也恐怕只有10%。大部分的人,一手有高薪,一手有资源,脑袋上顶着kpi的高压,不敢犯错,像被提线的木偶。
总结一下。中干是大公司的产物。天生就在跟重力做抗争。能升上vp就是逃脱了重力束缚,但大部分升不上去。大公司的制度又在他们身上添加一根又一根稻草:kpi,资源,周期。
三是一个好有意思的数字。好好想想看。
三生万物,三才天地人,道家的一气化三清,佛家的佛法僧三宝,基督教的圣父圣子圣灵三位一体,三个和尚没水喝,三国鼎立,事不过三,三人行必有我师,头/身/四肢,日月星,铁三角,三段论,上中下,老中青。三的结构里,中间那一个能上下触达,衔接两端。
对于一家公司而言,高层/经理/员工,就是三层,如果经理这一层自己裂变成了两层甚至三层,那整个公司成了四层甚至五层。四和三,是不是有本质的不同?相对于三,四是不稳定的。如果四是不稳定的,那么某一层就会逐渐成为或上一层或下一层的附庸。
小学时候,数学老师让我们拿三根木棍,首尾用图钉连起来,组成一个三角形,再用四根木棍,首尾用图钉连起来,组成一个四角形。神奇的事来了,三角形不可以动,它是一个稳定态,四角形可以动,它不是一个稳定态。
道生一,一生二,二生三,三生万物。有牛人曾经在知乎上问:为什么不是二生四?为什么是三生万物?
我是这样想的,不一定对。不能是二生四,因为它只是一生二的重复。道生一,是无中生有,一生二,是自我复制,二生三,是阴阳和合而衍生子辈,这三种是最基本的生化方式,后面所有的数字都可以由这三个基本规则组合得到,于是有三生万物,而不是其它生万物。
当我们处于不是三的结构里时,好好想一下这个哲学问题。
打赏
http://weixin.100md.com
返回 卢泓言 返回首页 返回百拇医药