展望2016，界哥说：进步岂能阻挡？
2016/1/1 医学界心血管频道

    

    

     作者：陈奇锐

     来源：医学界心血管频道

     对我来说，2015年是重要的一年。

     我在2012年年初开始创办《医学界》。当初做《医学界》，是因为看到医疗业的落后、不平等以及低效率，我门秉持朴素的想法：在这样的行业，提升空间大，我们的个人努力能够获得更大的社会效果。

     这几年借着移动互联大潮和微信东风，《医学界》成为移动第一医疗新媒体。然而，我们创业的时候，媒体已经成了“投资毒药”。结果这三年来，因为融资迟迟未能完成，每年年初我都在估算：今年要亏多少钱，怎么才能活下去？其中艰辛不足道于外人。但幸运的是，我们坚持了下来。

     到2014年7月的时候，我们已经在微信上聚拢了100多万粉丝，每天看上百万篇文章。这么多粉丝、这么大流量，我们还能为医生们干些什么？我们必须向前看。我们看到了中国90%的医生没有经过规范化培养、他们和国外发达国家医生的水准差距比较大，这就意味着中国医生比国外医生需要更多的学习。

     为了给中国普通医生提供更便捷的继续学习和交流的机会，2015年2月我们组建团队，开始研发医生学习社区——医生站。医生站8月12日开始公测，现在装机量已经超过45万，日活用户超过6万——已经成为中国日活医生用户最多的医学APP。

     因为医生站APP推进的快、走得扎实。医生站8月份正式公测后，9月份敲定了A轮投资，11月份尘埃落定。

     创业近四年，我们的发展就是做最坏的准备、尽最大的努力、求得了较好的结果。我们从刚开始创办《医学界》第一天起，就确定了“服务医生，改善医疗”的愿景；近4年来，我们专注于这个领域，并且不断扩展我们的服务能力，努力把这个使命落实好。今天有的一点点成绩，都源自这个愿景，以及持之以恒、诚朴简雄的工作作风。

     展望2016年，我们有很多事情可做——但这些事情必须是为了践行“服务医生、改善医疗”的愿景；我们的工作仍将聚焦于“为医生提供学习和交流机会”。

     刘强东在最近的一次演讲说：创业是1拖3，团队靠谱，用户体验、成本、效率只要做好了一个，其它两个不损耗，成功的概率就很大了。我们呢？经过过去几年的努力，我们已经有了一个年轻、有执行力的管理团队，而且更多优秀的、更有经验的新伙伴正在快速加入。

     过去几年，伴随着社交媒体的崛起，我们已经降低了医学媒体的社会成本，我们正在大幅降低医学继续教育的社会成本。在达成这些目标的同时，我们体现出了极强的执行力和较强的运营效率。

     展望未来，在成为中国的Medscape的道路上，我们有着极大的挑战，我们有数不清的硬仗要打：

     ● 我们的医学资讯和行业资讯能否能够提升品质，树立高标准？

     ● 我们的医学讲座能否能够在质量和数量上获得突破？

     ● 我们的医生站能否成为医生们学习交流的社群？

     ● 我们能否更开放，以与更多的医院、协会、医生集团、企业合作？

     ● 我们能否保持开放的心、谨慎的习惯，从同业和同道身上学到更多？

     ……

     要做到这些，离不开全国医务工作者、尤其是界友们的大力支持。没有你们，我们寸步难行；没有你们，我们一无所有。

     最后，愿全国的界友们、医界同仁们，心怀“让我们的生命和医术得到无上光荣”的使命感，为中国医疗的进步而努力；祝大家在2016年收获健康和幸福、成长和进步、自由和快乐。

     我相信你们可以——因为你们与进步的潮流相伴、与善良的意愿相随、与无数的医者们同行。因为，进步潮流，岂能阻挡？

    

    

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