深圳台的后易骅时代和易骅的厚时代（下）
2014/10/12 传媒1号

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     现在制作人下海，由平台降落丛林，从此与江湖为伍，龙蛇鼠蚁群中进出，为求自如，无不在腰中拴一条叫资本的保护缆。但就像吊威亚，不是每人都能一缆登天的，或成助翼，或成拖累，制作人腰上这条资本之绳，也实在因人而异，甲之熊掌，乙之砒霜。

     但不管怎样，这年头，大制作人们，不会再从一棵树荡到另一棵树上，关注一些微观的存在和创作，而心都大了，都荡起在半天云中，在悠悠云端看整片森林他妈的都是我的，一阵风吹过，山谷回声，是的是的，世界就是你的。

     那天和易一杯咖啡的时间，便有一些分晓，大概易骅的路子显然会是围棋里的厚味夺势，而不是一城一池的攻占。

     相比一招鲜们，易骅团队的综合性，其实更适应以频道为局的平台战略，而不是仅仅适应单个季播节目的孤立项目运营。因此，我们可以判定易骅的路子不会是飞城雾绕王XX式样，也不会是爹哋崽崽谢XX式样的，但这三个走出市场的制作人的下面的路，却都是行内人值得关注的几个指标人物。

     说穿了，所谓掠夺制片人为核心资源的幕后，无非是这一轮文化产业资本行情的推动，是一些广告公司，制作公司与资本对接后的再次升级(请参见本公众号《对赌模式遭遇添堵：明年看好制作人入局，成推高电视节目市场新抓手》，回复“dd”查看)，但各个制片人的性格，路数，专业方向，又反过来决定了成就该局的主体公司会走向哪一种细分之路。

     也就是说，制作人下海，第一要旨都是做节目，但是不是仅仅是做节目，这是一个路口，各有造化。

     易骅团队转身为新晋制片公司，以全武行的综合适应能力，她的团队做节目的最佳选择，除了单个项目的参与外，最大的弹性是能布局为整个频道乃至台的战略基础阵营，易骅在深圳的四年，恰是深圳台战略位置有二线勇夺一线位置的过程，这个团队的经验里，更多的是旗舰阵营的经验，这相比突击营，爆破班的一招鲜团队，更能打战役，而不是阻击。

     所以，她除了留意出关后的首秀项目，更在意布局结盟各种大局中的操盘人，把天下定局看小，把市场变量看大。

     眼见易骅想明白了，一个她的厚时代也就跃然纸上。

     借助资本的力量，更升级为新棋局的操盘人，而不仅仅是兑现自己台内的创作价值，这是对每个出关的制作人的课题。

     再回头看那一些既出未出的制作人们，也都该且行且珍惜，特别是要认识到资本的特性，真的可成可覆。假如我是个广告公司，找个制作人，管它深浅，只看名气，啥节目都给他监制，加上导师，加上模式，就能卖钱，被资本撵成胡椒面，撒在一些烂节目上做装饰，那这制作人再牛，只怕转眼也成残局了。

     宁可一思进，莫在一思停。

     不管怎样，这一轮的制作人出关大潮，也必定精彩。所谓人活在世上，有的活成了面子，有的人活成了里子，都是时事使然。

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