体制弊端：致传统媒体高管离职
2015/1/24 传媒1号
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去年以来，传统媒体主编、高管出走的新闻一波比一波劲爆，媒体人也从一开始的震惊、不解到现在的习以为常，那么，传统媒体现在的离职情况到底如何？2015年的趋势如何？
传统媒体的离职严重度远超统计情况
首先，传统媒体非事业身份人员比例很高。
传统媒体绝大多数采取的依然是“事业单位企业化管理”运作体制，其本质上依然是事业单位，但是事业单位编制又极为有限，远远不能满足媒体自身发展的实际需求。改革开放以来，我国的传媒业取得了长足进展，因此其人员也必然会大幅度增长，但是由于事业编制难以跟得上事业发展的需要，就必然会存在各种形式的用工制度。一般来说，传统媒体目前的事业身份人员和非事业身份人员的比例为1：5到1:9，例如，央视上万员工中真正有事业身份的为数不多!
其次，传统媒体人员身份分为三六九等，种类繁多。
要真正理解传统媒体的离职情况，就必须先清楚传统媒体的员工身份情况，当前可以分为四种情况：一是集团统一招聘人员。这部分人和集团签订合同，数量很少，主要分布在采编岗位，多具有事业单位身份；二是子媒体、子公司聘任人员。由于单纯的集团聘任人员远远不能满足事业发展需要，集团一般让子媒体、子公司自主招聘大量的工作人员，这部分人和子媒体、子公司签订劳动合同，大部分的采编人员、近乎全部的广告和发行等经营人员都是采取的这种方式；三是部门聘任。还有一类人员是由当地的记者站等部门招聘；四是劳务派遣方式。即一些媒体由劳务派遣公司以兼职的身份来从事相关工作。
第三，不同身份员工存在较大差别。
目前，在薪酬方面，市场化媒体基本实现了同工同酬，并和市场化工资水平靠拢；但是像央视等非市场化媒体尚未实现同工同酬。而事业单位身份人员和企业身份人员的更本质区别在于晋升通道问题，即企业身份人员或者从事经营管理工作人员很难走上集团领导岗位。
第四，传统媒体的离职情况远超统计情况。
一是离职员工数量多。根据南方报社内部报纸《南方报人》披露的情况，2014年南方报社有202名集团聘员工离职，这一数据在2012年、2013年分别为141人、176人，呈现高速增长之势。仅仅占集团员工15%左右的集团聘任员工就离职了202人，再加上其它85%左右部分的员工离职，虽然没有统计数字，也能够想象出来严重程度。在这里需要强调的是，还有一部分实际上已不在岗的员工尚未统计在内，具体原因您懂的!二是集团聘员工呈现入不敷出局面。根据统计情况，2014年招聘205人，离职人数202人，离职人数接近于招聘人数。
第五，其他地区也开始出现离职大潮。
虽然南方报业的离职情况较其他媒体的离职情况相对严重，但传统媒体从业人员的离职大潮远不止南方报业一家，已经成全国蔓延之势：无论是央视等中央级传统媒体还是地方性传统媒体，无论是东部沿海地区的传统媒体还是中西部地区的传统媒体，无论是市场化程度强的传统媒体还是市场化程度弱的传统媒体都在经历着从业人员离职大潮的折磨。正可谓：阵地在，骨干已不在。
看不到希望是离职大潮形成的根本原因
首先，传统媒体和互联网媒体的市场地位已易位。
近几年来，在互联网的冲击下，传统媒体尤其是报纸的广告经营额进入断崖式下滑通道，2013年，互联网广告收入超过报纸，2014年互联网广告收入铁定超过电视和报纸之和，而2015年，互联网广告收入将超越所有传统媒体之和。在严重下滑的预期下，为了更好的生计和未来，传统媒体从业人员纷纷选择抛弃传统媒体。
其次，传统媒体的体制弊端使得事业心难以得到满足。
一方面，由于我国的传统媒体处于严格的管控下，另一方面，多是国有独资单位和企业或绝对控股单位和企业，导致体制弊端重重，真正有抱负、有能力的骨干人才的才干难以得到展示，而不同于之前没有成熟的市场化媒体的是，当前互联网媒体和企业已经相对成熟，能够提供更多、更好的位置，为了个人事业和自我实现，也会选择出走。
第三，离职的基本上都是骨干。
一般来说，只有具有真正市场化能力、敢于冒险的骨干才能在互联网等市场化企业立足，而不具备能力的或者没有冒险精神的只能继续苟活在体制内，期望着政府的包养。从这个意义上来说，传统媒体的结局也许只能是混吃等死的“养老院”!
来源：全中看传媒
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