正和岛2023案例战略，重磅发布！
2023/3/26 22:02:11 正和岛
口 述：石立权 正和岛首席运营官
编 辑：袁子昊
来 源：正和岛(ID：zhenghedao)
尊敬的刘东华老师，各位岛亲、企业家和媒体朋友们大家下午好，我是石立权，正和岛COO。
前面聆听了何志毅老师以及各位主席的案例分享，我想大家一定收获满满。我首先要感谢各位岛亲和专家和媒体朋友们十年来对正和岛一如既往的支持与热爱。
今天(2023年3月25日)，很幸运跟各位企业家一起欢聚在美丽的南宁，共同见证正和岛新十年战略全面升级——聚焦商业案例，传播新商业文明。
众所周知，正和岛是刘东华先生创办的基于信任链接的企业家供需适配平台，正和岛的使命是助力企业家持续成长，让新商业文明的曙光温暖世界。
我们在这个使命的驱动下，不断地去寻找新商业文明的引领者，找到讲诚信、走正道、富有社会责任感的企业家群体，我们为他们不断地创新服务，助力企业家持续成长，同时也助力企业家背后的企业持续增长。
十年来，正和岛服务了超过9000家亿级以上的规模企业，其中有上市公司545家、领袖企业279家、行业冠军1458家。我们还拥有超过100万的中小企业决策者、超过500位顶级专家学者、超过1100万的新媒体用户。我们还有热情的岛亲，自组织、自运营了30个省级区域的学习成长中心、60多个部落，超过200个正塾学习小组。
正和岛在线上线下组织了超过6000场的活动，有3万多条岛亲的金句和感悟，他们切实地感受到正和岛带给他们的价值。
更让我们欣喜的是，在十年当中，我们发现了3500多个成功的案例。通过案例的研究，我们认为——真正的企业家相当于在战争年代从“死人堆”里爬出来的将军元帅。我们知道在市场的枪林弹雨和血雨腥风中，让企业家最头疼、最难的就是——在企业生死攸关的时刻做出的关键决策。
如果一个企业家在关键决策中失误，可能会导致企业一败涂地，所以我们讲——决策失误是企业最大的经营成本。
历经40年的高速发展，我们发现中国企业家对世界商界的贡献有无数精彩且独特的实战经验。在这些经验当中，我们坚信的是实践出真知，优秀的企业文化和杰出的企业家精神本来就应该是宝贵的商业价值和社会财富。
我们说企业家是企业家最好的实战老师，在正和岛上的每一位企业家的背后都是一个或至少一个鲜活的企业案例。书本上的案例是灰色的，现场的案例之树则是常青的。
这一次正和岛战略升级，就是要带大家走进企业案例现场，去寻找代表新商业文明的标杆企业，找到企业穿越周期、持续韧性增长的密码。这个密码是什么？就是企业家在企业生死攸关时刻做出关键决策以及他背后的决策原则和决策流程。
我们带大家一起走进企业鲜活的案例现场，去还原企业家做出决策时的背景，去找到企业家在决策中应遵守的基本准则，如价值排序等；探寻企业家做出决策背后的支撑体系，它们可能是企业文化、管理机制或者决策流程。
我们将运用大家熟悉的正和学习法——“适配的伴+高明的师+交互的场”乘以信任度。我们邀请适配企业案例的企业家们走进现场就是适配的伴，企业的创始人、一把手们和我们顶级的管理专家一起来拆解企业的路径，他们就是高明的师。
在企业案例的现场，企业家们思想碰撞、深度交流，产生互助互学，形成交互的场。为什么在现场企业家们能够打开心门深度交流？这就是基于他们在正和岛上的信任度。
除了现场学习，我们还将通过视频、直播等新媒体渠道将案例现场变成公开课，导入我们学习成长中心、正和塾学习小组，传递企业增长之道，帮助企业家在成功的案例中找到真谛。
我们也将通过正和岛APP等渠道服务于更多的企业家、创业者和企业中高管，让更多的年轻力量能够跟我们的标杆企业家同频共振、跨界思考。
正和岛案例探访就是我们这次战略升级的核心产品，不同于商学院的走访以及培训机构的案例研究，正和岛案例探访有六大优势：
第一，先问是非。东华老师讲过，正和岛去探访标杆企业的选择标准是什么？我们不以成败论英雄，我们坚定地去选择那些走正道，能够积极承担社会责任、有持续韧性增长的企业作为新商业文明代表。
第二，企业领袖。我们坚信企业家是企业家最好的实践老师，我们也一定是邀请标杆企业创始人、一把手到现场来分享他们的决策智慧。
第三，案例拆解。我们有高明的师，会邀请顶级专家顾问加入现场，来解析企业决策的关键要素、核心亮点，杜绝走马观花式的游学。
第四，信任链接。每一位被邀请到场的企业家都经过正和岛的五重信任审核机制，我们找对的人在一起学习，帮助大家降低信任成本。
第五，供需适配。基于正和岛的客户基础和信任体系，我们会为企业家精准的供需适配创造最低的成本、最高的效率、最大可能和最好条件。
第六，传播赋能。借助正和岛强大的媒体矩阵帮助企业的商业品牌价值进行传播赋能。
自去年以来，正和岛已经走进了像阿里巴巴、字节飞书、三一重工、老乡鸡、吉利汽车等大大小小近百家的标杆企业，既有互联网的巨头，也有制造业的全球领袖企业，还有世界级的隐形冠军，以及中国快餐行业的榜首和新能源领域的排头兵，囊括了各行各业的翘楚。
我们不仅走进国内优秀的标杆企业，同时也开启了去全球标杆企业的案例探访之行。今年2月份，正和岛已经带领第一批企业家走进了日本，我们走到了7-11、优衣库、日本迪士尼，去学习他们的现场运营以及他们的决策之道。
未来，我们还将带领更多企业家走进东南亚、德国、瑞士、以色列、美国两期，阿联酋以及德鲁克经典案例企业，探访全球案例标杆，去寻找全球百年企业穿越周期、韧性增长的密码，去探索未来增长的方向。
大家也可以下载正和岛App看到今年案例探访的排期，我们分别在创新创业、企业文化和组织建设、数智化转型、第二曲线增长、连锁品牌定位、ToB商业化、互联网生态增长新范式、碳中和和新能源、乡村振兴以及投融资上市运作不同板块组织标杆企业的探访。
以上大家看到正和岛在线下为各位岛亲提供了走进案例现场的案例共学的场景，除了为岛亲提供线下案例共学的场景，我们为更多的商界决策者，企业中高管以及创业者提供了线上共学的社区。
通过视频直播的方式跟各位岛亲共同直击案例现场，请导师为我们解读案例决策的经典决策路径，读懂案例，同时在线上我们可以互问互答，答疑解惑，同时为更多的创业者、企业中高管建立适配的人脉链接。
今天我们也正式发布了正和岛APP 10.0版本，大家可以下载或升级正和岛APP体验，我们把它定位为商界决策者案例共学与信任链接平台。在这里我们用案例视频为主线，贯穿人脉信任链接，我们可以学标杆案例，练实践能力，养决策思维，扩商业视角，结商界人脉。
正和岛的客户价值就等于“产品价值x信任价值”，产品价值是我们确定性的案例产品交付，信任价值是基于信任的人脉链接，我们用确定性的案例产品交付叠加社群运营，为企业家带来更多精准的供需适配。
学习标杆、成为标杆，就在正和岛，谢谢大家。
排版 | 敲敲审校 | — — 执行主编 | 徐悦邦
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