一个人也许可以走得很快，但一群优秀的人在一起一定可以走得更远！
2017/11/24 21:26:08 正和岛故事汇
来这里找志同道合的小伙伴!
蓝鹰谷——汇聚江苏正和岛78后企业家精英
缘分相伴，一同成长!
来源：正和岛江苏
在这个日新月异的时代，从每一天清晨第一缕阳光洒下来，到最后一丝月光都沉寂的深夜里，每个行业都在不断面临着新旧交替和信息技术发展带来的商业变革。
这个时代越来越“快”，在这样的时代背景下，更加需要思想的碰撞，带领企业家们不断去“打破壁垒”。
一个人也许可以走得很快，但一群优秀的人在一起一定可以走得更远!
在10月23日举办的走进世界500强太平洋建设集团暨第一次青年小组筹备会后，江苏正和岛的78年后青年企业家们带着“与志同道合的伙伴们一起活在当下，拥抱未来”的共同愿景，在江苏岛丁的诚意邀请下走到了一起，共同成立了正和岛青年小组部落。并通过民主投票的方式给小组取名“蓝鹰谷”!
寓意“青出于蓝而胜于蓝，年轻像鹰一样敏锐，谷为硅谷创新”。
经过初次筹备会的了解和介绍，大家发现加入蓝鹰谷的青年企业家成员们各有亮点和特色!每次交流都可以从不断地深入了解中得到很多的碰撞和启发。
蓝鹰谷成员互访第二站
——“潘百亿”与艾佳生活
青年小组第二次成员互访，蓝鹰谷成员们在潘定国潘总的邀请下，来到了艾佳生活平台位于南京华博智慧园的总部。
潘定国，正和岛岛亲 
艾佳生活 创始合伙人兼CEO。致力于挖掘和实践移动互联网的创新基因，用在不同的行业，实现企业指数级的增长。
艾佳生活，互联网家居生态平台的缔造者，是整合房地产、品牌硬装、品牌家居、设计师、消费者等资源，用共享经济模式打造的一家互联网家居生态公司。艾佳生活是地产3.0的践行者，帮助和推动房地产企业快速适应地产3.0时代，为软装企业建立了新的销售通路，为设计师提供了设计服务平台，为消费者提供了定制精装和个性软装服务，实现多方受益无人受损的共赢商业模式。
说起潘总，大家总不得不提起他的江湖称号——“潘百亿”
他旗下艾佳生活平台2015年创立，在家居这个传统领域，运用全新的商业逻辑，仅用一年的时间，就从刚开始的2个人发展成为将近200人的团队，2016年销售额一年内实现10个亿的目标。
在实现了去年的“小目标”后，潘总在今年年初制定新战略目标的时候，半开玩笑的和自己的合伙人说“三年内，我们要做100亿!”当时大家纷纷被这句看似有些远大的目标打动，很多事业伙伴因为这句雄心壮志戏称他是“潘百亿”，潘总也一笑置之。
然而不到一年的时间里，潘总就和他的团队秉持着实干家精神，用接近百亿的数据提前坐实了“潘百亿”的称号!
【艾佳生活企业文化墙】
走进艾佳生活总部，我们发现，这是一个贯彻党的革命思想，充满红色气息企业文化的公司，主题文化墙以醒目的“挺进”为标题，大大小小的办公厅均以革命时期的重大事件和重要据点命名。企业上下充满了历史文化的干气与革命情怀。但同时又以开放式办公的格局，兼具了新兴互联网公司扁平化办公的特色。
【潘总带领青年小组成员参观艾佳生活】
参观结束后，在青年小组第二次会议上，潘总为大家分享了他创办艾佳生活至今的一些战略心得，并介绍了艾佳生活在家居这个传统领域，运用了什么样全新的商业逻辑，实现了企业经营的第2年合同额和估值均超10亿，并在2016年获达晨创投和正和岛基金超亿元的A轮投资。
潘总还分享了他作为创业者，如何一步步将旗下四家跨行业领域的公司都成功的做到创新领先!
在场的岛亲们听了潘总的分享纷纷表示敬佩和共鸣，提出问题与潘总交流，会议十分热烈，跟随着会议进程，小编也记录了潘总分享的一些要点与各位正和岛的伙伴们分享哦!
一年坚实基础，三年百亿目标。
潘总提出，一家企业要想做大，必须拥有高目标和强驱动，要敢想敢做，同时要在开始时便脚踏实地的把基础打牢。
如果说现在(商业)还是“工业文明”时代，便快速地用互联网文明把它进行颠覆。
艾佳生活的战略模式便是把互联网思维嫁接在大家居这个行业。
首先是从传统房产技术行业B to C“我有什么卖什么”的销售思维，转变到新兴互联网模式下的C端思维“消费者需要什么我卖什么”。
同时，艾佳生活作为一家家装公司，学习的并不是万科，也不是金螳螂，而是将标杆企业定向在苹果公司和滴滴公司两家具有行业代表性的企业。
?产品极致理念
一家公司只能开发一款苹果app，是因为苹果公司希望每个开发者能够不断迭代和完善自己的产品。艾佳也是这样，一名平台签约设计师只能设计一套家装方案，用户每选择一次，设计师就能多获得一次收入，这就大大优化了每套方案的设计质量。
?共享极致
艾佳生活不养一个设计师，没有一个施工队。高规格的设计师对应的就是高价格，为了解决这一问题，艾佳生活成立了设计大师的经纪人“喜舍”，负责运营大师的设计方案，将每套方案以两千块钱的价位多次出售，既能让大师满意，也能让用户开心。
?产品标准化
苹果的一款手机可以让全世界使用，也可以让全世界的团队都来开发苹果的app，真正做到了“硬件标准化，软件个性化”。联系到艾佳，我们打造的就是“硬件标准化，软装个性化”，形成装修套餐制，从而实现产品的颠覆式创新。“每平米的装修价格，从1000～8000的套餐，我们都有，用户有三种价格选择，每种价格还对应2～3款风格可以选择。我们有相应套餐的样板房，用户可以直接去现场观看效果，再做取舍。”
?操作系统
在这一点，艾佳努力站在行业变革的角度，去制定规则和打造平台，实现真正的颠覆式创新。
潘总表示艾佳生活希望通过大家居生态把家居公司、装修公司进行整合，聚焦楼盘的批量订单，让他们进行抢单。
艾佳生活就是让你在交房当天，就能开火做饭!用共享经济打造大家居生态圈。
互联网已经在我们的衣食住行等多个方面的服务升级中都发挥了重要的价值，在居住服务中，艾佳生活也希望可以用互联网的共享经济价值来积极推进这个领域。
1978年是对于中华人民共和国具有划时代意义的转折点。
中国在这年举行了十一届三中全会，进行了拨乱反正，并且开始了改革开放和社会主义现代化建设的新时期。1978年堪称是20世纪中国第三次历史剧变发生的一年。
蓝鹰谷的大家就出生在这1978沧桑剧变之后，如今这一批青年企业家已经成为21世纪推动工业文明往互联网文明演化的颠覆性力量，时代已然在肩上!
青年小组的第二次互访，不仅是让小组伙伴们领略了潘总和他的艾佳生活平台的风采，受益匪浅。
更多也是进一步让小组成员们互相交流、互相影响，比起初见，更多了一封惺惺相惜，也更加期待以后的正和岛青年小组蓝鹰谷一起创造更多精彩!
正如岛亲秦波秦总在会后与大家分享的愿景那样，志同道合的青年小组蓝鹰谷成员们一起希望成为岛上最有活力，最有开创精神，最有理想情怀的组织之一。
所有的价值都来自于【蓝鹰谷】每一份子的参与~
一起期待下次相聚吧!
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