蒋锡培：企业不能乱了阵脚，未来一定是无比光明的
2018/9/19 19:52:27 正和岛故事汇
9月18日晚，“2018夏季达沃斯新浪财经之夜-正和岛夜话”于天津举行。
本次夜话以“风云突变下的动与静”为主题，中欧国际工商学院副院长丁远、远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席蒋锡培、广药集团董事长李楚源等多位专家学者和企业家出席了本次夜话活动，并就新经济局势下中国企业的攻守之道展开了广泛的讨论。
以下为演讲精编，文章未经本人审阅。
编 辑：夏昆
图 片：视觉中国
来 源：正和岛(ID：zhenghedao)
1
丁远
中欧国际工商学院副院长
中国企业面临着内与外两方面的挑战
中国企业目前面临着两方面的挑战，一块在外面，还有一块是在里面。
从外面来看，我建议大家千万不要低估这一次正在慢慢展开的中美贸易摩擦，这个贸易摩擦是美国建制体系的失利，是美国孤立主义抬头的一个开始，这个开始会中长期地持续下去，会对全球原来形成的你中有我、我中有你的模式进行重新的评估。
所以在这种情况下，我们要对企业的未来发展做好布局。当然我也看到了很多在国内做制造业的企业，最近大大加快了跨国进行制造和运作的模式来对冲这些由于制造原产地引起的贸易商风险。
第二方面就是从国内的发展来看，原来我们的一些相对比较低端的、高量的、追求效率的模式遇到了瓶颈，那么如何从这个瓶颈中突围就是很重要的一点。我非常喜欢今天的话题，叫“动与静”，但我想说其实我们应该更多的考虑“静”。
静是什么？就是中国的大趋势。由于最近这段时间的一系列问题，导致大家可能忘记了一个事情，其实今年3、4月份的时候，国内的报道也有很多，就是英国的经济学家正式提出今年中国的消费市场总量会达到5.7万亿美元，首次超过美国。
也就是说中国在今年已经成为了世界最大的消费市场，按照我们对中国GDP的判断，在未来的十年，中国整体消费市场的量级会是美国现在的2.5倍。这个趋势是大家要抓住的，也就是说除非爆发战争，不然亚洲在未来几年成为人类消费市场的中心这一趋势是不可改变的，而中国又是这个中心的中心。
我看到很多数据都谈到，到2030年的时候，整个亚洲的新兴市场，也就是中国加东南亚和印度将会达到30亿的中产阶级消费能力，而那个时候北美洲还是3亿多，整个欧洲也只有4亿多的消费水平。
所以说如果我们做好自己的事情，自己把自己的内功练好，我们就还是生长在一个全世界范围内最有成长、最有机会的消费时代。所以，动和静很重要，首先要心静，要看到一些长期的趋势并把自己的棋长期下好。
沈建光
京东金融首席经济学家
企业最大的挑战是国际化的战略问题
对在座的各位企业家来说，我想今后十年最大的挑战将会是一个国际化的战略问题，今后十年，国际化会有两个方面的变化。
第一个方面，我们看到了贸易摩擦，全球贸易环境的风云突变，还有很多发达国家民粹主义的崛起，包括欧洲、美国的变化，这对全球贸易能否像过去那么自由，我们的货物能否在全世界销售都是会有很大影响的。这次我也调研了很多出口企业，也在开始考虑去东南亚设点，考虑美国关税的威胁，这些也都面临着很大的挑战，这是外因。
内因是我看到了很多企业，基本上除了税收成本没有超过50%，其它的成本包括人工成本、土地成本，融资成本等等都是超过50%以上。可以说国内企业的成本上升压力是越来越大了。
但其实国家也在开拓，我们能看到中国的“一带一路”倡议、“走出去”等发展战略以及现在在东南亚以及非洲这些各方面成本比较低的地方设厂还有国家战略的支持。所以，从这个角度来说，我们国际化的挑战与机会是并存的，但是这个变化的压力是很明显的。
另一方面的国际化就是中国在面临全球风云突变的情况下，可能会进行一个新的改变。今年是改革开放40周年，但我们还有巨大的空间可以进一步的改革开放，总书记在博鳌论坛上讲得也是非常清楚，要加大金融业的开放、降低关税，包括在一些过去对其它国家企业有限制的领域现在也要逐渐地放开。
所以，今后十年可能会有大量的跨国公司在很多授信领域更开放、更自由地进入中国，而且不光是制造业领域，还有高端服务业，包括金融服务业，都会大量地进入中国。我也相信中国政府也会不断地加强改革开放，特别是开放。
但是随着大量跨国公司的进入，我们国内企业的压力也会越来越大，一方面要面临贸易摩擦的风险，很多出去的道路没有以前那么通畅了，要考虑到海外更低成本的地方设厂。另一方面，其它海外的企业，因为政策环境的变化，也越来越有竞争力了，所以国内的企业也要考虑如何应对更进一步的开放。
刘智涛
贵酿酒业集团总裁
白酒行业要抓住形势带来的契机
我的观点可能和刚才各位专家讲的不太一样，因为中国白酒的根基实际上是在国内的。一年下来，我们6600多亿人民币的销售额当中，基本上都是在国内销售的，现在一年的产能大概在1300多万吨，而且这些消费量从规模和市场来讲也主要是在国内，短期来看好像是和国际的风云变化或者是贸易战的影响不是特别的大。
但是从中国整个的酒类市场来看，现在我们有白酒、黄酒、红酒、啤酒，还有像威士忌、白兰地这样的国外烈性酒，而且这几年中国的白酒市场实际上还是处于非常大的整合阶段，全国上万家酒企实际上是在争夺6000多亿的蛋糕，但是排名在前的19家白酒上市公司，基本上占据了中国白酒接近20%的销售额和50%多的利润。
从行业来看，目前不一定受到国外贸易战的影响，因为行业内部实际上已经开始在进行非常激烈的绞杀。所以，在这种情况下，反而是那些已经占领了消费者的心智的全国性品牌或者是地域上相对比较小，但是品质很好，消费者粘性做得很好的一些小众品牌有了很大的优势。
另外，在我们生产的酱香型酒的板块中，面对的是中国相对中高收入的一部分群体，这一部分的精英人群在这种环境下会更加关注自己，更加关注中国本土的一些东西，能够关注我们自己文化方面的认同，所以从整合和消费者的关注度等方面来讲，目前的形势也许对中国白酒不一定是件坏事。
虽然这几年啤酒处于下滑的态势，但是洋酒和葡萄酒目前还是处于上升的态势。所以在这种情况下也许对中国白酒的整合会是一个比较好的契机，因为各地方在去杠杆等方面的信号已经很强烈了，在这种情况下有些原来那些原来还在苦苦支撑的酒企就会走向关、停、并、转的方向，逼迫大家认清现实，主动谋求变化，这对于未来的白酒行业是一个利好的事情。
蒋锡培
远东控股集团党委书记、董事局主席
正和岛岛邻
我们自己不能乱了阵脚
前段时间我在国务院座谈会上提出降成本、减负担的大六条、小六条建议，如果哪个人提出来说这个建议不可行，我想他肯定是没有认真看。因为我提这个建议还是做了一些功课的，无论是企业家群体还是政府官员或者是经济学家，都不能光发牢骚，也不能光埋怨，这是没有用的。
其实中央领导们也是特别希望听到基层百姓和企业家的声音的。因为我党就是为人民服务的，人们对美好生活的向往就是大家努力的方向，也是企业家努力的方向。所以，国家好咱们企业才好，老百姓才好；老百姓好、企业好，国家才能好。
所以，在目前的情况下，尽管有这样那样的困难，但一定要对我们这些年的发展过程予以肯定，这次美国为什么会对中国下如此狠手，全方位地封堵，还不是因为中国发展的程度引起了它的警惕，如果我们在很多领域还不是它的对手，它怎么会如此恐慌？
去年特朗普竞选班子地CEO班农在日本的发言中就多次提到总书记在十九大的报告。因为这个报告在他们看来是可以实现的，包括“2025”、“一带一路”倡议、亚投行等等规划和目标都是可以实现的，所以美国就慌了。
所以，我们自己不能乱了阵脚，不能别人慌我们也跟着慌。世界一定是浩浩荡荡，经济一定是曲折向前，我们要认准一个方向。这么多年以来哪怕是在以往的金融危机，我们也保持着2%、3%的全球经济增长率，即使现在美国的经济增长比较快，但我们至少也保持着5%、6%的实质性增长。
只不过我们现在遇到的很多问题、矛盾叠加在一起了，包括因为高质量发展的需求，以往那种粗放式的发展模式也无法持续了。但是我们的市场还在那里，只要我们把产品做好，服务做好，性价比比别人高，哪怕是3、5个点的增长我们也有巨大的市场。
企业是要发现客户的痛点、市场的痛点以及社会的重大问题和矛盾，只要能实质性地解决这些问题，企业的价值就永远在。因此，我们自己不能乱了阵脚，未来一定是无比光明的。
5
李占通
天津大通投资集团董事长
正和岛岛邻
贸易战产生的心理影响大于经济影响
我们的经济形势现在来讲对外是与美国进行贸易战，对内就是去杠杆，以及造成银根的紧缩和经济的下滑，估计大家都会对未来的经济形势有这样或那样的担忧。
从与美国进行贸易战的角度来讲，实际上它对我们的经济影响是有限的，但是它对我们的心理影响太大了，甚至可以说对我们的心理影响已经大于经济影响的本身。
以我们对美国出口5000亿美元来说，换算一下是几万亿人民币，这和我们的几十万亿GDP相比并不是一个非常大的比例，所以在影响方面实际上是不大的。但是由于我们的媒体在各方面的放大，造成了我们对未来预期的不确定性增加。所以，我想在这个方面，大家要正确认识，这是第一。
第二，对内来讲，现在由去杠杆变成稳杠杆，实际上就是中央可能意识到了要稳杠杆，包括稳预期，大家对未来的预期可能不是太好。既然大家要求稳预期，我想后边的政策就会开始做调整，来应对目前国内、国际出现的情况。
因为经济形势向来如此，1997年的亚洲金融危机对我们有冲击，但我们也都经历过去了。2008年美国金融危机，我们又有4万亿的刺激计划来对冲它，所以说这次还是会做出调整的。
最后我想说企业要不断创新，以不变应万变，“不变”就是要不断创新，不断地转型升级，以此来适应外部环境的不断变化。
李楚源
广药集团董事长
企业要找到适合自己的发展路径
我所在的企业广药集团，因为是实体经济企业，也在面临着整个宏观的环境和整个行业的变化。我想说的是再好的环境也有最坏的企业，再坏的环境也有最好的企业，一些矛盾和风云变化对企业来讲可能既是危又是机。
作为企业想要做大、做强、做优、做久，关键还是在于怎么样寻找到适合自己的发展路径。而且在我看来企业能够在行业里面均衡地发展需要有四个方面：
一是要练好内功。企业应对社会的变化，还是要有自己的定力。
二是必须依法依规。这很重要，企业都说要控制好风险。
三是要有社会责任。社会责任是考验一个企业能不能经得起风浪的一个很重要内容。
四是改革创新。这4个方面、16个字，我们都非常重视。
今年也是中国改革开放40周年，全国都在总结改革开放的经验和成就，我们处在广东，广东是中国改革开放的前沿地，尤其广药集团，我们有一个白云山制药厂，是改革开放初期全国的一面旗帜，是一个排头兵，现在广药集团要继续把改革创新这个大旗高高地飘扬。
当下大家对经济有各种判断、各种分析，当然目前的经济形势也确实是稍微复杂了一点，但这也正在考验各个企业的应对能力。所以，我们需要做的还是要提升自身的能力，我相信有能力了，企业就能应对得好，就能在经济的浪潮里取得商机，取得发展。
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