医生集团千万别学王石
2016/6/28 21:34:24 诸任之谈医学人文

     王石是一个值得敬重的企业家。2015年，万科销售面积和销售金额同比分别增长14.3%和20.7%。在全国商品房市场的占有率进一步上升至3%。无论销售金额还是市场占有率，都创造了行业有史以来的新纪录，今年有望进入世界500强榜单。20多年的企业发展，离不开王石的卓越领导。但最近宝能提出罢免的风波，把王石再次推到了悬崖边。作为股份制企业，王石给了医生集团很多值得借鉴的成功经验，同时最近的这些事也给医生集团敲响了警钟。

    

    不是谁的粉丝多就听谁的

     在新浪微博投票中，支持王石的占58.6%，高于姚振华。可惜的是资本市场不看谁的粉丝多，而是看谁手上的股票多。从2015年7月至12月，宝能系耗资超过300亿元，不到半年时间取得了万科22.45%的股权，超过了原大股东华润和万科合伙人的持股总量，成为万科第一大股东。而这样的情况其实早在2014年3月的万科春季例会上，万科总裁郁亮就公开提及想要控股万科只需200亿元。曾经流传这样的说法：财散人聚，财聚人散。王石从一开始就不像守财奴，而是把股份都让出来，股权较分散，的确笼络了不少人心。美国最常见的稳固控制权方法就是Facebook所采取的两重股权结构，国内暂时没有这样的政策。因此当股份集中，王石等管理层居然说的比做的好，最近被大股东提议罢免，看来“人散”的局面不可挽回了。

    

     脸面值多少钱

     当局面失衡时，王石做了几件事。向大股东华润集团求助，但华润方面“撕掉遮羞布”：万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。同时王石还拜访瑞士信贷求助，瑞士信贷向媒体透露，明确表示不会实行“毒丸计划”(稀释股本)。因此当你春风得意时，要钱有钱，要项目有项目。一旦你失意，资本家的脸比翻书还快。

    

     千万别低估对手

     福布斯中文网对姚振华的简介显示，早年靠卖蔬菜起家的宝能集团掌门人姚振华，现在构筑了一个多产业的庞大帝国。王石曾这样说自己的对手：现在说“野蛮人”是客气的，“野蛮人”不是贬义词，它可能有违背游戏规则、不择手段的意思，但听起来也很孔武有力。所以重要的不是野蛮人还是文明人，而是你守不守规则。而现在这个卖菜的要进驻万科董事会了。

    

     难防自己人

     值得注意的是万科H股在港交所发布公告，披露了万科停牌前6个月内，有24人抛售万科股票，全部来自于万科的董事、监事以及高级管理人员和经办人员，相关专业机构及经办人员，以及上述人员的直系亲属。其中17人全部清空了持有的万科A股。万科高级副总裁、广深区域总经理张纪文出售1379万股。

     综上所述，搞企业，甚至上市都不是医生你仅仅会开几个刀、写几篇SCI论文就能代替的。如果你没有足够的企业管理、资本运作等经验，还是慢慢来吧，或者引进专业人士，否则像王石遇到这样的局面会很容易发生的。理想很丰满，现实很残酷。

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