领导干部需要怎样的“高配"？
2018/6/21 5:49:51 党建网微平台

    

    

    

     干部，虽然看着是同一级别，同一位置，同样收入，但水平、境界、能力、学识却相去甚远，就如同一型号汽车的不同配置。“配置”高的干部，干起工作游刃有余，驾轻就熟；“配置”低的干部，则左支右绌，捉襟见肘。“配置”高的干部，讲起话来，逻辑严密，要言不烦；“配置”低的干部，讲话啰啰嗦嗦，词不达意。“配置”高的干部，眼里有大局，心里有群众，政绩突出，威信很高；“配置”低的干部，眼光短浅，心胸狭窄，政绩乏善可陈，群众多有怨言。

     一个想有作为的干部，一个不甘平庸的官员，就要主动提高自己的“配置”，争取在德才学识方面都处于较高水平位置，做到德行高风亮节，见识高人一筹。而不能仅满足于“标配”水平，自觉能胜任工作，守住摊子，不出差错就行。更不能堕落到自甘“低配”水准，整天糊弄差事，自欺欺人，以其昏昏使人昭昭，那样早晚会被淘汰出局。

     譬如说，当科长的就应该力争有处长的“配置”，做讲师的力争有教授的“配置”，当士兵的要有军官的“配置”。如果“配置”走在位置的前面，“配置”高于位置要求，就会积极主动，进退自如；反之，若位置走在“配置”的前面，位置高于“配置”水平，职务提升了，位置重要了，却还是旧“配置”，说话、办事、做人依然“涛声依旧”，敷衍塞责，尸位素餐，不仅群众不服气，同事瞧不起，领导不满意，自己也很难受。那就很难坐稳位置，硬着头皮干，也会出现小马拉大车的尴尬。

     提高“配置”这事，固然领导会提醒，同事会帮助，群众会期望，但主要还是靠自己。切勿认为，职务高了“配置”就会自然水涨船高，那是不现实的。而必须有这样清醒的认识：德不配位，是最危险的事，品德低下却又大权在握，就会干出种种坏事丑事，最终身败名裂。因而，提高“配置”，最重要的是提高自己的道德水平，做个道德高尚之人。才不配位，则挑不起胆子，辜负组织和人民的期望，同样是可悲的。学不配位者，不学无术，才疏学浅，胸无点墨，腹无沟壑，也跟不上时代步伐。识不配位，即见识平庸，孤陋寡闻，胆识不足，优柔寡断，同样无法胜任工作。提高“配置”就是要在德才学识这四个方面下功夫。

     “千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”一个有志向有追求的干部，要主动给自己提要求，出难题，找毛病，寻差距，逼着自己去努力提高，淬火锻炼。经过艰苦而耐心的学习实践，自我革命，使自己不仅具有胜任现职工作的“配置”，而且还要有点超前意识，具备高于一般要求的“配置”，不仅对干好当前工作大有裨益，也为日后继续进步做必要的思想和本领准备。退一步说，即便将来在仕途上没有大的发展，你只要拥有高“配置”，德才俱优，无论干什么都会作出不凡业绩，在哪里都是过硬而受欢迎的。

     (据2018年6月8日《学习时报》文章《给自己来个“高配”》，作者：陈鲁民，本文有删节)

    

     监制/徐遥 责编/刘文韬 编辑/王慧 制作/唐明涛

    

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