GHR俱乐部:不懂业务的HR不是好HR,那么如何才能懂业务?
2013/10/26 环球人力资源智库
时间:2013年10月15日
栏目:GHR茶语(GHR俱乐部QQ群内部探讨,每周二、周四举行)
话题:HR要懂业务,那么该如何做才能懂业务?
华东会
1、V-sophia-pan
最好的方式去各部门轮岗,每个岗位都轮一遍,最好去做业务,呆上几个月,那样对做人力资源的工作,会更客观点。。不然业务部会认为HR都是坐在圈圈里面工作,自己给自己画个饼,看不到公司的一线,还有要成为业务部门的战略伙伴,成为HRBP,在业务部可以不用做HR的事务工作,但对业务的整个流程要有清晰的认识。
2、V上海-贸易-Cici
从HR的各个环节来了解业务:(1)招聘环节:在招聘之前,与用人部门充分沟通,了解其具体的工作内容;(2)多与员工互动,通过team building、员工谈话等员工关系形式切实了解员工;(3)不定期与业务同事一起出去拜访客户,了解一线员工的真实工作状态及遇到的问题;(4)不耻下问,积极去了解各部门的关键点。如遇到某个案子,可以通过与各部门开会、谈话形式详细了解问题点,并与各部门一起商量解决方案
3、V上海-快消-sharon
个人的亲身经历:轮岗,或者到每个部门调研从操作流程上调研,参加调研部门的例会,对例会上员工反馈的问题结合流程做对比分析,然后自己思考,写出调研报告。目前我个人就是在研究供应链的工作。
4、v沪-广告-爱迪
这个问题真的很好,也是我公司的前几任HR做的不够的地方。我认为与业务部门比较有关联的就是招聘模块,特别是一些弹性较大的岗位,不了解业务的HR是无法把握这个度的。我建议HR深入部门中,1是办公位置,opening office的位置可以眼观六路耳听八方,留个心听着,一段时间的也都了解了.封闭式的办公室反而会和员工有距离,无法互相理解。2积极参加员工业务交谈会,我的经验是,无论是不是技术类的培训我一律参加,也看看他们在忙些什么。3通过网站,新闻,公司产品或作品,真正的深入了解这个行业。这样才有资本与员工谈薪酬谈绩效。
5、V上海-贸易-Cici
补充两点,(1)作为HR,需要懂得看业务报表,通过业务报表,结合心理学,很多时候都可以揣测出来很多潜在的东西;(2)懂产品,懂行业,产品可以通过内部培训去提升,行业可以通过查看行业报告,与候选人沟通等方式去了解。
6、V上海-快消-sharon
HR对财务的三张表都要会分析的,这是基础。如果有机会,HR可以跟着销售们一起去拜访拜访客户。
7、v南昌-制造-Percy
参与对口业务部门的常规工作例会,一定程度地参与业务部门的决策和管理工作。并频繁与业务部门各级主管保持通畅地业务或发牢骚式的交流。牢骚暴露问题,问题就是机会。
华中会
v郑州-快消-玉平
①先具有经营思维。
②明确公司价值链。
③找到公司价值链的关键点或者关键部门。
④关键点的部门业务了解:部门职责、工作流程、人员胜任情况。
华南会
V佛山-新能源-晋
①轮岗:定期到各业务部门轮岗,参与他们的工作,按之前的经验,工作轮换是非常有效的了解业务的方式。
②组织以业务为核心的项目案例。选取标杆的项目,由人力资源部组织,各业务骨干参与,可以竞赛、研讨会的形式开展,这样在组织的过程中,通过项目小组的协同工作,将项目的开展过程精华回放、分析,一方面可以培训其他员工,人力资源部在这个过程中除了学习以外,还可以积累到公司的知识财富和培训教材资源。
③个人注重修炼,学习核心业务需要掌握的基础知识,做到沟通起来更容易。
④了解公司所处行业的发展,组织公司的战略制定,持续不断地更新认识,做到人力资源工作有前瞻性、真正的战略支撑。
v电商-Daisy
①如果公司的工作习惯是使用邮箱的话,加入业务团队的邮件群,可以随时获知业务团队的工作进展、近期焦点、业务压力……真正了解业务团队在关心和聚焦什么;
②业务团队应该每周或者每月都有关于业务指标分析的会议,参与进去旁听,了解业务的指标优劣和行动计划。有利于在日常工作中针对性地支持他们的指标达成;
③定期地,比如每月,与业务部门的负责人进行工作review,如果可以获得负责人支持的话,将这种沟通,延伸到业务管理体系的第二层级,直接影响到业务团队的第一、第二层级管理人员,一来倾听他们的声音,二来向他们展示HR的工作逻辑和思维习惯,在彼此了解的基础上,慢慢建立默契。这将使业务团队在遇到问题时更乐于与HR互动和交流,帮助HR更了解业务核心。
整理 by 大连-酒店-大鹏,向大鹏小伙伴致敬!!
【如何加入GHR高端实名俱乐部QQ群】
▲本俱乐部按照各群友工作所在地划分为六个分会,华东、华南、华北、华中、西部、高级顾问群。
▲入群条件:HRM以上、工作5年以上,顾问群须高级咨询顾问级以上。群内不闲聊,希望打造最具社交价值的HR圈子。
▲入群方式:将名片、简历、QQ号、要加入的分群,邮件至club@ghrlib.com,不便提供简历者请注明原因。HRD可不提供简历。
http://weixin.100md.com
返回 环球人力资源智库 返回首页 返回百拇医药