管理者必备领导力：下属评估、激励与辅导
2014/10/21 环球人力资源智库

     上了很多非人课，仍然带不好人!新生代员工越来越难“管”!到哪里去寻找有效的管理方法？

     面对新生代员工身上种种“不一样”的特点，一味地“管”不可能产生好的效果。有效的策略是：HR部门与直线经理联手、并以后者为主，来对新生代员工进行循循诱善。基本的方针是：变“威逼利诱”式的“管理”，为“情理交融”式的“引导”。具体的做法是：在帮助员工获得职业成功的良愿下，持续有效地评估、激励和辅导员工。本课程给你一把金钥匙：让您打开新生代员工的心扉、走出新生代员工的管理困境。它颠覆了传统《非人部门的人力资源管理》课程，为您提供全新视角和工具!

     时间：10月30日-11月1日，上海

     课程：管理者特训营—下属评估、激励与辅导

     费用：10月20日前报名仅需2980元，10月25日前3580元

     报名方式：微信直接回复或邮件service@ghrlib.com，“主题+企业名称+手机+邮箱”

     【学习对象】本课程强烈要求HR携手直线经理一同前来学习，并建议公司分管人资工作的主管领导也一同前来参加。每家企业的参训人数限3人。

    

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