【最后1天】华为HR管理微课班实在太超值了,11个主题11节课!99元优惠最后1天!
2016/11/4 环球人力资源智库
虽然我们要学华为,但是,不能照搬华为!
如何站在华为的角度看自己,站在自己的角度看华为,在学华为的过程中摸索出一套适用于自己的方法?
《华为人力资源管理的11条主线》
微课班
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从内部深度解读华为
全面学习华为人力资源管理的组织运作
从而建立适用于自己企业的人力资源体系
从部分课程精华,就能看出满满的诚意
华为的四定工具
华为的阅人术
纵横交互的立体考评体系
考核标准的1/4定量工具
管理条线宽带薪酬结构设计的四步法
股权激励设计的八要素工具
任职资格的三大要素设计工具
五级双通道的晋升体系设计
讲师介绍
丁守海
曾在华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近7年,并长期担任华为的顾问
中国人民大学经济学院教授(2014年破格晋升)、博士生导师
北京大学、清华大学、中国人民大学各类总裁班及EMBA授课
中国邮政、正大集团、扬子银行等企业的管理顾问或独董
华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台,使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑,也能从实战角度提出有针对性的、接地气的人力资源解决方案。
凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎,并荣获2007年全国十大培训师称号。
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