沦为三等公民的HR，如何翻身？
2017/6/10 环球人力资源智库
传统的人力资源管理
无论是员工关系、培训、招聘、薪酬福利等......
还是作为共享服务或业务伙伴
HR常常被直线部门吐槽
很容易沦为不受待见的三等公民
HR们如何改变工作方式，改变三等公民的窘境？
如何把握员工心理，调动和驾驭员工情绪？
如何做好沟通协调、应对各种事件、
设计方案、优化流程制度、交付实施项目等等工作？
如何从人力资源管理的顶层设计、
理念和工作方式的改变
让HR从人力资源管理官僚成为业务部门的战略伙伴？
6月精品微课.限时免费大放送
《情商理论在HR实践中的应用》
《傲娇的HR三支柱运营模式》
带您轻松应对HR工作中遇到的难题
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01
6月12日19：50
腾讯HRD罗凡老师
《情商理论在HR实践中的应用》
情商发展理论的基本框架
结合HR预算管理的真案案例，让您全面直观地了解情商理论框架，以及如何运用情商理论发现和解决问题的思路。
情商理论在HR实践中的应用场景
从HR的胜任力模型出发，全面解读HR的哪些工作场景中，我们可以使用情商理论更好地改进HR工作。
情商理论的实战应用案例：
1. 福利方案设计案例
2. 激发学习主动性案例
3. 面试方法优化案例
情商理论在HR实践中的应用方法
结合HR的实际工作，介绍实践情商的具体方法
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02
6月20日 19：50
钟虹添老师
《傲娇的HR三支柱运营模式》
1
HR三支柱来了，老司机能做吃瓜群众吗
2
HR三支柱运营模式有啥值得傲娇的
3
三支柱在中国企业的撩妹现状
4
推动HR三支柱的“要”与“不要”
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课
03
福利
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