21步搞定薪酬设计！
2017/7/13 环球人力资源智库

    

     来 源｜世界经理人 作 者｜赵日磊

     编 辑｜环球君

    

     薪酬设计过程中

     关于岗位工资等级的21个步骤：

     第一步，确定岗位工资等级数，即最低一级到最高一级一共分为几级；

     第二步，确定最低一级工资的中位值，可以从外部数据或者岗位价值评估获得；

     第三步，确定幅宽，一般50-150%；

     第四步，确定最低一级的最低档工资，公式：最低值=中位值/(1+幅宽/2);

     第五步，确定最低一级的最高档工资，公式：最高值=最低值*(1+幅宽)；

     第六步，确定中位值递增系数，一般30-40%；

     第七步，根据上述公式确定各等级的最低值和最高值；

     第八步，确定档差，公式：档差=(最高值-最低值)/(档级数-1)，例如，7档工资，分母为6；

     第九步，把档差代入各等级工资，确定所有岗位工资等级表的数据；

     第十步，确定重叠度，公式：重叠度=(下一级最高值-上一级最低值)/(上一级最高值-上一级最低值)；重叠度一般20-40%合适；

     第十一步，对递增系数、幅宽进行调整，以使岗位工资等级表更符合公司的薪酬策略，调整过程是人为的，只要最终结果与公司相匹配即可；

     第十二步，确定年度岗位薪酬等级表，把月度薪酬等级表乘以12；

     第十三步，确定年度档差，月度档差乘以12；

     第十四步，把年度岗位薪酬等级表的最低一级工资转换成柱状图；

     第十五步，把年度档差按照等级数逐个画成柱状图；

     第十六步，点横坐标，右键，找到坐标轴格式，找到逆序类别，进行180度翻转；

     第十七步，在柱状图里添加数据，添加年薪中位置数据；

     第十八步，把年薪酬中位值转换成散点图；

     第十九步，把散点图添加趋势线，选择指数曲线；

     第二十步，把图的最低一档的颜色改成空白；

     第二十一步：大功告成!

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