我的前半生,一直在做HR
2017/7/29 环球人力资源智库


来 源|北森 ID:Beisen2002 编 辑|环球君

《我的前半生》大结局了。我突然想了想我的前半生都在干嘛。
我的前半生,一直在做HR,没有多少起承转合,也没有多少爱恨情仇。

但是回想起一路走来,也有过一些故事可说:
做过一些糗事
有一天在办公室接待应聘者,拿着登记表,我瞅了好久,弱弱地问:木棍?你叫木棍?
那位求职者脸都绿了:老师,我叫林昆。然后,整个办公室一片寂静……

受过一些委屈
亲戚朋友以为我做了HR,就阅人无数,开了天眼。
以为我们每天看简历,一定能写一手好简历,时不会让我帮忙,给小孩、朋友改个小简历。
还有些棒槌以为我手握公司员工的生杀大权,随便安排个工作so easy!
拜托,我是HR,不是老板啊!

你们公司太远,不来了;
面试的路上有狗,不敢出发,不来了;
最近天气热,天凉了再工作,不来了;
闺蜜失恋了陪她出去散心,不来了;
收到其他公司offer,不来了。
……
好不容易招到几个人,薪资入职都谈好了,前夜还确认过。
来了几天后却莫名消失了……

拿着3K月薪的HR,苦口婆心地劝月薪6K的同事:
千万不要被外面12K的月薪诱惑,公司前景广阔,只要好好干,老板会考虑在不久的将来,给你8K月薪的。
最后,同事跳槽了。
HR却相信了自己的话,更加卖命干活了!
朋友发出了杠铃般的笑声,我却怎么也笑不出来。

最不可原谅的误会
一提到HR,大家的反应都是:哦,招人的!
HR除了招聘,还有培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系、组织发展等等等等好吗?!
而且每一个模块都不简单,最最最不好搞定的就是培训了!
尤其是周末的培训,同事们心情沉重,看我的眼神像要吃人,有员工吐槽:“人事部”应该倒着念,“不是人”。
都是老板要求的,关我毛事!

来自业务大爷的freestyle需求
业务部门要人,十万火急急急急急急。
于是,我绞尽脑汁写各种性感的招聘文案,从小文青写成了段子手;
各种渠道一个都不放过,朋友圈发得比微商都勤,加班加点刷简历,开挂似的群发面试邀请!
约了经济适用人才30人,来面试的10人,挑中3个合适的。
兴奋地跑去问业务总监:“这3位您还满意吗?”
A:经验丰富,但工资要太高;
B:资历太少,出不了活儿;
C:背景不行,不太靠谱。
于是新一轮面试又双叒叕开始了。
好不容易招到一个要钱少、能力强又靠谱的,业务大爷满怀歉意地说:
“不好意思,我们项目可能要推迟。暂时不需要了,谢谢!”
我:???@#¥%&*!

不在人世了!?
前几天一个HR同事离职,办理离职手续的时候接到求职者电话。
对方balabala讲了半天,那位同事幽幽地说了一句:我已经不在人事了?
What!?我们所有人都默默地抬起头看他,你究竟是人是鬼?

HR到底是什么?
有时候我也反思,HR到底是什么?
好人(Hao Ren)还是坏人(Huai Ren)?
害人(Hai Ren)还是哄人(Hong Ren)?
招人(HiRe)还是换人(Huan Ren)……
HR的职能定位问题是一个很复杂的管理问题……
直到有一天,公司保洁大姐告诉我:净整一些洋名词儿,这俩字母不就是消防栓(Hose Reel)的意思吗?……
好吧,大姐,当时面试的时候怎么就没发现你的英语才能呢?

怀疑HR的价值
我也一度怀疑做HR的价值,直到有一天发现:
公司程序员要跳槽,老板不答应,后来,他拔了服务器的硬盘后跑了;
公司保安要跳槽,老板不答应,后来,他带着公司的大门钥匙跑了;
公司保洁阿姨要跳槽,老板不答应,后来,她在老板抽屉里放一只大蟑螂跑了;
我也想跳槽,老板不答应,后来,我就给自己办了离职手续跑了。
还能说HR没用吗?于是存在感又一次爆棚。

虽然一直吐槽,还是很荣幸,能够以HR的身份,陪你们走过世事变迁。
做HR之前,我一直相信,爱的最高境界,大抵是,我比你,更爱你。
做HR之后,才发现爱的最高境界是,
我比你,更懂你。
我的前半生,一直在做HR,
余生,也请多多指教。

【近期好文】
郁亮:万科30多年,事业合伙人的3个做法
再见!用钱管人的旧绩效时代!
懂业务的高阶HR必会的三张表
注意:在选拔公司管理层时,让数据说话
贺涵式人才培养攻略,你Get了几条?
★更多人力资源精选课程★
8.11-12 ,北京;9.22-23,上海
用数据驱动人力资源效能提升
8.11-12,北京;9.01-02,上海
HRBP的关键方法与华为实践
8.11-13;北京;8.18-20,深圳
绩效考核与薪酬设计实战
8.15-16,上海;9.01-02,北京
重新定义绩效管理:敏捷化创新与变革实战
8.18-19,深圳;10.13-14,上海
让HR推动经营——像CEO一样思考
9.08-09 ,北京
华为式人才培养与商学院建设
9.01-02,深圳
薪酬体系设计方案班2天1夜
9.23-24,上海
合伙人制度的136模式
线上微课 HR三支柱8大实战技能详解
▼ 点击“阅读原文”立即预约席位
致电4006962298免费咨询
http://weixin.100md.com
返回 环球人力资源智库 返回首页 返回百拇医药