福利|测试你的领导力水平,TCC首席专家,带你解读个人测评报告!
2017/8/4 环球人力资源智库
工作坊流程
★ 活动前(报名成功后,8月6日前):
完成TCC人才胜任力测评,获取个人报告
★ 模块一(8月6日,14:00-14:30 )
“领导力效能“的概念及中国企业领导力现状与挑战
1. 从几个典型案例,看中国企业“领导力效能”现状
2. 从TCC“领导力效能”模型剖析领导力本质
3. TCC领导力测评系统的逻辑结构和特点
★模块二(8月6日,14:30-16:00)
结合个人测评报告认知自我(领导力报告解读)
1. 个性:识别不一样的自己
2. 动机:成就卓越绩效的发动机
3. 价值观:人才的激励因子
4. 情商:情商与领导力、如何快速发展
5. 心理资本:心理能量的自省与修炼
6. 心智模式:如何识别人才的心智成熟度
7. 领导力优势与领导力陷阱如何识别
8. 领导风格、组织气氛与领导力的关系
★模块三(8月6日,16:00-16:30)
中场休息和抽奖
★模块四(8月6日,16:30-17:30)
现场报告解读与一对一教练
1. 个人报告解读和现场一对一教练
2. 问题答疑
TCC测评系统介绍
依据詹姆斯.库泽斯对领导力的定义-动员众人为共同的理想而奋斗的艺术,一个人的领导力不是来自权力和职位,更多是靠内在的影响力驱动团队达成目标的过程。
一个人是否具备较高领导力,本质是来自于驱动其行为表现的内在特质,如个性、动机、价值观、情商素质、心智模式等,因此通过对冰山下的潜在特质的评估和发展,可以让管理者真正做到认知自我,从而实现组织“领导力效能”的突破。
TCC领导力测评系统,是根据胜任力冰山模型的结构开发而成的系统性测评工具,这套测评组合在实践中得到了较好的验证,心理测评+360行为评估+绩效结果的维度全面呈现管理者的内在、外在和绩效结果,并且相互验证,在实践中呈现超高的测评信效度:
由下属客观填报的组织气氛可以有效呈现每一位管理者的管理结果;
360度的行为测评可以呈现管理者的行为表现;
基于心理学的测评工具会很客观,取得较高的测评效度;
三者的很多维度可以相互验证,支持到企业的人事决策,和人才发展;
迄今已经得到近百家国内国际一流企业的实践验证。
......
讲师介绍
廖海燕老师
香港第一胜任力首席胜任力专家,专注胜任力研究/实践
原和邦咨询地产事业部副总/北京钧涵顾问首席顾问
曾与HAY核心团队、及国内胜任力专家合作与共事
自主开发TCC领导力测评系统(自主知识产权)
中科院心理学硕士/国际催眠师认证/中德心理治疗师/EFT婚姻治疗师
企业HRD阅历10年,专注于胜任力咨询6年
国内首创——人格成长教练
高管教练——致力于帮助管理者从内核裂变成长
曾主导咨询服务过的企业:
美的集团、金茂集团、亿达集团、深圳华侨城集团、深圳绿景集团、建发集团、西安明威集团、成都领地集团、重庆首金地产、中国邮政储蓄银行广东省分行、亿达物业、钱爸爸金融互联网、深圳西遇服饰有限公司、深圳千色店商贸有限公司
培训企业名单:
广汽集团、四川建行、农业银行、华侨城地产、大连亿达集团、亿达地产、亿达物业、邦泰集团、正泰电气、方太集团、千色店、西遇服饰、新纶集团、益策公开课等几百家企业
人才管理微课认证班:
至少为2000人次(HRD、HRM、培训经理、组织发展经理),提供系统人才管理培训,包含胜任力模型构建、人才测评、人才盘点与梯队搭建、领导力多元发展技术的教学辅导等。
学员包含阿里巴巴、中信集团、顺丰集团、和记黄埔、TCL、华为技术、中广核集团、支付通集团、酷派集团、金纺集团、珍爱网、贝因美集团等。
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