2017年「HR重磅精品课」开启抢座模式,一网全打尽!
2017/8/18 环球人力资源智库

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     HR转型系列

    

     《让HR推动经营——学会像CEO一样思考》

     作为HR,你会不会被取代,取决于你能够给企业创造多大的价值。老板关注的报表永远只有三张——资产负债表、损益表、现金流量表。

     如果HR不理解经营,就无法将专业性转化为对于财报的影响,就不能影响经营,也就无法推动业务发展。

     2天时间带你变身业务推手

     提供一个经营思维导图、一套经营工具

     若干人力资源管理“抓手”,若干人力资源管理方案

     成为老板心腹,定位企业痛点

     在企业变革中提升操盘能力和话语权

     《用数据驱动人力资源效能提升》

     还在烦恼HR的日子不好过?业务压力和老板战略逼得HR必须会用数据证明自己。GHR爆款公开课《用数据驱动人力资源效能提升》,风口之课,迭代8版,财报引路,数据说话。

     给你一个人力资源效能仪表盘

     HR语言全面数据化

     给你一套HR管理工具箱

     用人力资源方案解决企业痛点

     阿里巴巴、华为、百度等HR团队参加并点赞

     用数据提升企业HR管理水平

     显化人力资源贡献值

    

     《重新定义绩效管理:敏捷化创新与变革实战》

     如今的业务环境和战略背景下,传统绩效管理显得低效僵化,敏捷化开始渗透在业务中。

     如何重塑绩效管理,运用简单模型,在互联网环境下取得战略的成功?加入GHR独家首发《重新定义绩效管理-绩效管理的创新与变革》。

     前微软、英特尔人力资源绩效专家授课

     提供运用OKRA创新绩效管理模型

     4步解决绩效管理难题

     全面提升绩效管理水平

     融入老师多年本土企业实践经验

     创新模型与课程并已被中国国家版权机构认证

     《如何成为业务伙伴:HRBP的关键方法与华为实践》

     虽然HRBP一直是HR转型中的热门话题,但是转型之路远没有想象中容易。

     而华为的HRBP经过多年的工作实践和方法优化,积累了一套系统支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系。

     GHR邀请到原华为专家亲自讲授

     详解HRBP的关键方法与华为实践

     帮助公司高层管理者和HR围绕公司业务运作

     选择新切入点,借鉴新理念,掌握新技能

     明确角色职责,支撑业务更为成功运作

     全面优化组织结构!助力转型!

    

     《华为式人才培养体系与商学院建设》

     人才干不好,跟不上,留不住?业绩增长难,公司做不大,做不强?想建立源源不断的优秀人才复制生产线,让组织创造力无限爆发?打破经营僵局,突破业绩关口,让企业盈利飞起来?

     本课程聚焦企业人才复制与业绩增长

     对标华为,剖析人才管理过程中的关键问题

     海量工具现学现用

     提供一套有效搭建企业内部人才培养与培训体系的方法

     一套华为公司人才培养体系

     一套助推企业变革

     与升级企业商学院的实操手册

     还有大量实操案例与经验沉淀

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     人才激励系列

    

     《股权激励方案定制班》

     股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润!

     很多公司想做股权激励但不知从何下手。即便参加过股权培训,也还是达不到预期效果。

     GHR推出《股权激励方案定制班》

     聚焦需求,通过4大模块,26个文件

     解决企业实施股权激励的18个困惑

     工具+案例+模拟演练

     教您一套接地气的员工股权激励方案!

     《合伙人制度的136模式》

     很多人才管理问题都是雇佣制发展到当前历史阶段的必然现象,企业只有顺应时势,采取合伙人制,才能从根本上解决问题。

     本课程系统分析合伙人制出现的时代背景、

     与职业经理人制的区别

     提供合伙人制实现的三套递进方案

     提供清晰、有效、实操性强的合伙人评估与考核方法体系

     人性的激励措施+标杆企业案例分析+模型解析和练习

     解决企业人才管理和团队激励杂症

    

     薪酬体系设计方案班2天1晚

     ——手把手教你搭体系

     薪酬设计既不是减少工资总额的工具,更不是打击员工积极性的大棒。

     好的薪酬体系设计不仅来源于一个漂亮的薪酬方案,更在于管理基础工作扎实有效地推进。价值评估的正确性、数字来源的科学性、薪酬激励的及时性以及授权合理与否等方面才是薪酬设计成败的关键点。

     如何抓住这些关键点,通过精通薪酬设计技能,成为老板红人,实现年收入翻倍?

     手把手教你掌握所有薪酬体系设计环节

     回家就能够针对自身企业特点设计薪酬体系

     现在报名,赠送线上微课「7大最新前沿薪酬模式详解」

    

     《绩效考核与薪酬体系设计实战》

     24个方面阐述企业绩效和薪酬体系设计,内容全面系统,囊括几乎所有疑难问题和管理困惑。

     结合老师多年研究和咨询实践提炼总结而成

     每个部分都有配套表单工具和方法的讲解演示

     企业可快速导入落地运用

     手把手教您建立科学考核激励制度

     和先进的企业薪酬体系

     北上深三地同开

    

     环球人力资源智库,与您一路同行

     组织学习与人才培养专家

     HR高端前沿转型领域首选供应商

     六年如一日,精耕细作

     ★更多HR界精品课程★

     *课程主题近期开课前沿转型

     HRBP的关键方法与华为实践

     9月22-23深圳

     10月13-14上海

     华为式人才培养体系与商学院建设

     9月08-09北京

     10月27-28深圳

     重新定义绩效管理:敏捷化创新与变革实战

     9月01-02北京

     10月20-21深圳

     让HR推动经营-学会像CEO一样思考

     8月18-19深圳

     10月13-14上海

     用数据驱动人力资源效能提升

     9月22-23上海

     10月20-21深圳

     人才激励

     薪酬体系设计方案班2天1晚

     – 手把手教你搭体系

     9月01-02深圳

     10月20-21北京

     合伙人制度的136模式

     9月23-24上海

     11月25-26上海

     股权激励方案定制班

     8月17-18上海

     9月14-15上海

     绩效考核与薪酬体系设计实战

     8月18-20深圳

     9月15-17上海

     9月22-24广州

     研修

     中国人民大学和美国康奈尔大学CHO高管班

     8月18-20上海

     9月22-24北京

     标杆

     《对标华为高管研修班》

     9月22-23深圳

     填写报名表请点击 “阅读原文”

     席位有限,先到先得

     或免费致电4006962298

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