员工非物质激励的N种方法,你造吗?
2017/8/19 环球人力资源智库
比阳光更热烈的,是新时代背景下人力资源从业者们对于企业员工激励策略及方法的关注。商业环境、企业运作、员工需求皆在改变,如何激励员工提升工作积极性与敬业度却是个始终如一的讨论话题。
本期沙龙旨在通过对全新商业环境下员工激励策略的探讨,帮助企业以全新运作模式协调雇佣关系,从而实现员工的自我成长,有效提升企业凝聚力。
此次沙龙活动特邀请到了易才集团员工福利事业部副总经理计广平先生,他结合十五年跨国企业、国有企业、初创企业的服务经验,就“非物质导向员工激励模式探索的经验和理解——金钱绝不是唯一的激励因素”进行了精彩分享。
计广平先生谈到,在企业的员工激励方法策略中,非现金形式与精神层面的激励手段尤为重要,如果运用得当,将会发挥其独特价值。与金钱奖励带来的直接刺激不同,当员工追求的自豪感、价值感和参与感获得满足时,所产生的精神力量将随即转化为内驱动力,继而有效提升员工的敬业度和创造力。
计广平先生还以几近丧失个人自主空间的call center工作为例,枯燥而被动重复的工作状态下,企业可通过趣味性手段实现员工的自我认可与个人成长,此种游戏化激励即是顺应新时代发展的创新型员工激励手段。
英孚海外游学资深项目顾问彭女士亦获易才集团邀请来到沙龙现场,进行了题为“海外游学拓展视野助力事业突破”的精彩演讲。
她讲到,海外游历不仅可以学习世界最为先进的综合管理技能,还可一睹全球优秀企业管理者风采,是一个拓展人脉开阔眼界的难得机会。彭女士还表示,现如今越来越多的优秀企业家开始选择游学海外,提高个人专业技能水平的同时,也可寻找到优质合作伙伴,为其事业上的成功奠定基础。
嘉宾演讲过后,下午茶沙龙即进入轻松的分享交流环节。HR代表与演讲嘉宾以饮茶聊天的方式就演讲议题进行了轻松而热烈的讨论。
虽然时代的发展带来了技术的进步与雇佣关系的改变,但传统激励策略感知度依然不高,工具缺乏更导致了工作效率低下,制度混乱也随之带来了管理困难,HR们提出的诸如此类的问题,都得到了两位演讲嘉宾的一一解答。
事实上,针对企业在人力资源管理方面的种种需求,2017年易才集团便已提出全新服务与战略升级的“服务+”概念。易才通过整合“传统服务优势”、“创新技术优势”以及合作伙伴实力,凭借持续的规模化服务、技术创新与一站式服务,结合持续的供应商联盟合作,为客户带去了多层次、全方位、高效率的极致服务体验,从而帮助企业自如应对行业变革,创新中稳步发展。
此次沙龙在热烈而愉快的讨论中落下帷幕,不论是人性激励抑或非物质激励,计广平先生都给出了实用有效的落地性建议。
即便只是半日的下午茶时光,同样令HR们收获良多,HR们纷纷对嘉宾和主办方表示了由衷的感谢。
未来,易才集团将继续坚守“以人为本,与企业、与社会共赢未来”的使命,立足中国的同时,更放眼于全球市场,致力于成为领先世界的人力资源服务标杆企业,展现人力资源服务行业的领导风范。
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