知识管理 | 在企业中怎么玩？
2018/11/1 18:05:28 YUNZHI学习场

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     你 与 学 霸 的 距 离 只 差 那 么 一 点 点

     是金子，总会花光的。永远不会掉价、永远也花不光的财富就是知识。如何推动企业的知识管理实践，在长期的知识管理实践中， 基于对知识管理落地方式的深刻理解，结合国内企业知识管理的客观现状和需求，我们形成了以下重点知识管理解决方案，总有一款适合你的!

     知识仓库

    

     很多企业员工吐槽：“知识搜索虐我千百遍，我待知识如初恋。”养兵千日用兵一时，关键时刻，怎能找不到要用的知识。知识仓库让知识变得有序化，让一切搜索变得更简单!

     知识社区

    

    看得见的知识容易管理，看不见的经验知识可就没那么容易管了，主题头脑风暴、多方指导点评、专家地图、爱问百科甚至社区匿名吐槽……知识社区是员工分享经验，促进知识创新的最佳场所!

     关键岗位

    

     高手一旦要跳槽，老板心急如焚。这样的事情怎样才能把损失降到最小呢？关键岗位知识管理，最大程度减少组织智力资本的流失!

     核心业务

    

     如果说企业是一棵大树，核心能力是树干，那么核心业务便是果实。通过对核心业务知识进行梳理优化后，不管是相关操作说明，还是经验案例知识，全部都能够智能推送，知识与业务的完美结合才能实现最大的企业效益。

     知识管理规划咨询

    

     很多企业一开始遇到知识管理，刹那间，高山流水遇知音，发誓掏心掏肺也要好好干。但是很奇怪就是“雷声大、雨点小”，到底原因出在谁身上呢？做好知识管理，首先要对企业管理现状与知识管理发展做真实性分析，了解本组织对知识管理的真实需求，才不会种下悲剧的种子。

     专项知识提升行为设计

    

     站在巨人的肩膀上，就可以看得更高，看得更远。这个道理在知识管理工作中尤其凸显。专项知识提升行为解决方案，进行诸如最佳实践、知识转移、同行协助、知识创新等方面的专项方案设计和推进，复制最佳的模式，让每一次的工作都带来最好的效果。

    

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