为什么新春是组织在线学习最佳的时间窗口？
2019/2/1 17:35:37银联支付学院季承 YUNZHI学习场

     来源 | 光华特训营

     作者 | 银联支付学院 季承

     季承，70后生人，被朋友们戏称为“老季”，取“老骥伏枥，志在千里”之意。人资行业知名打油湿人，得到大学第0期学员，现任中国银联支付学院综合教研负责人。

     曾获得团队贝尔宾、PDP等多项测评顾问认证，2017年起从事在线教育工作，是国内首批将人工智能自然语义理解用于人才测评的培训人之一，2018年起开始探索EPSS(电子化绩效支持系统)及智能学习在企业的应用。

     老季提倡培训就是要“讲人话，出干货”，必须以结果落地，支撑战略和业务为目标，并且坚信在线学习中的新技术必将带来培训行业的效率革命。

     项目介绍

     老季是从2017年初从面授培训转到在线学习工作的，当时很诧异的是相较于面授培训的“百花齐放”，在线学习从理论到实践都显得那么“乏善可陈”。而随着得到、混沌等知识付费APP的兴起，企业在线学习又被顶到了风口浪尖之上。

     从2018年下半年开始，老季每2周一次在团队内组织“综合教研小课堂”，向培训经理们分享在线学习的工作理念、项目设计、数据分析和项目运营等课题。“为什么不把它写下来，让更多的人看到呢？”2019年初，有位朋友这样建议道，于是就有了这一系列专题。

     在线学习在2000年左右进入中国大陆，至今已有20年的时间了，无数培训人为此默默耕耘，浇灌心血，我想就算是野百合也有春天，何况在线学习这朵美丽的花朵呢？

     正 文

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     一元复始，万象更新，新的一年到来了。作为一名在线学习的工作者，您在忙些什么？订计划？写总结？

     这些都很重要，但是如果不组织一场教科书式的在线学习，那你可能真的就错过2019年最好的一次机会!

     组织新春在线学习主要有五大理由，那就是：单位有时间、领导能支持、学员愿接受、方式可契合、战略有响应。

    

     银联支付学院2019年春节学习项目

     01

     单位有时间

    

    

     做培训的人都知道，一年内有几个时间段是做不得学习项目的：比如业务竞赛期、年终冲刺阶段。

     但对于大多数单位来说，新年都是一年内较为清闲的时光：文武之道一张一弛，刚经历了紧张的业绩冲刺，这时哪怕是最严苛的老板也会默许员工稍稍放慢一下节奏，所以新春组织学习恰好和业务打了一个“错峰”，在时间上是有充分保证的。

     02

     领导能支持

    

     几乎所有的领导都会认同让员工学习成长的重要性，只是迫于业务压力无法将其排到较高优先级。

     俗话说“下雨天打孩子，闲着也是闲着”，新年里与其让员工摸鱼划水，领导们当然更愿意员工利用这段时间进行充电，为一年的工作打下良好的基础。如果运营巧妙，能利用好各部门之间的竞争意识进行学习排位赛，更是能够激发大家的学习热情。

     03

     学员愿接受

    

    

     新春立志是中国人的习惯，每年初总有许多人会订下今年看几本书、学几门课、减几公斤的目标，适时推出在线学习计划，辅以喜庆的宣传调性(比如送上新春知识大礼包、组织学习有奖活动等)，更易为大家所接受。

     04

     方式可契合

    

    

     尽管领导支持，学员愿意，时间也足够，但受春运高峰的影响，并不具备组织面授的条件。

     在这方面，在线学习能够突破时间和空间的限制，并且其边际交付成本近乎为零，特别适合在新春期间组织。

     05

     战略有响应

    

     许多单位都有在新年召开工作会议的惯例，根据会议精神组织在线学习，恰好是快速响应，落实领导工作指示的最佳时机。而一旦能与公司战略相结合，在线学习就将成为真正刚需产品。

     此外，根据“首因效应”，新春学习还能帮助培训部门恰到好处地秀一把存在感，为一年的学习打下良好的基础。

     这正是：闲中不放过，学习把峰错。工作显从容，新年更红火!

    

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