浙江广电集团：打造三大系列 拓宽三条道路 挺立头部阵营
2017/11/3 养生大国医
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导读
浙江广电集团始终坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持以人民为中心的办台理念，坚持社会效益为先、“两个效益”相统一，坚持“口碑做第一、数据做第二”，立足“主流媒体、大台格局、全球视野”，坚定自信、拥抱挑战、锐意创新。各方面发展都在新一轮的媒体竞争中走在前列、勇立潮头。
在11月2日召开的“广告钱塘盛会”上，浙江广电集团党委书记、总裁吕建楚表示：在接下来的发展中，浙江广电集团将倾力打造“三大系列”、更好拓宽“三条道路”、继续挺立“头部阵营”。
吕总致辞
在广告钱塘盛会上的致辞
——浙江广电集团党委书记、总裁 吕建楚
又是一年金秋时，江南最忆是杭州。今天，我们满怀欣喜、齐聚一堂，共同迎来这场梦想生辉的年度盛会、这场奋斗超越的高峰盛典。
今年初，浙江广电集团提出了建设“六位一体”新型媒体集团的奋斗目标。即将过去的这一年，我们在社会各界的热情关心和在座各位的鼎力支持下，拥抱挑战，拼搏奋进，走过了风雨兼程的春夏，迎来了硕果累累的金秋。
这一年，我们坚定不移地发出主流声音。我们坚守主流媒体使命担当，坚定以人民为中心的宣传导向，连续推出《“八八战略”新征程》《两山路上看变迁》《还看今朝·浙江篇》等一系列重锤响鼓的大型主题宣传，在全国产生重大反响；《今日聚焦》和《今日评说》栏目，以新闻的力量推动社会进步，成为浙江省委“天天抓落实”的有力抓手。
这一年，我们坚定不移地树立大台风范。我们立足“大台站位、全球视野”，坚持“最高标准、最严要求”，精心制作16集大型新闻专题《大地的回响——习近平总书记在浙江的探索与实践》。这是全国采制播出这一重大题材的唯一一家省级广电媒体。
《奔跑吧》节目组跑进捷克布拉格，当起“一带一路”的友谊新使者；新闻行动《看德国——钱塘江与莱茵河的对话》，助推“浙江制造”和“中国制造”新战略；大型人文纪录片《一本书一座城》，游读世界8大历史名城，弘扬中华文化自信主旋律。今年1-10月，集团先后得到省级以上的文字批示和信息通报表扬56次。
这一年，我们坚定不移地打造品牌力量。我们坚持“两个效益”相统一，坚持“口碑做第一，数据做第二”，深化推进品牌升级战略，强化集团整体品牌优势，较好形成了“12345”全方位品牌建设保障体系。
一面战旗，就是浙江卫视中国蓝；两大标杆，就是现象级综艺《奔跑吧》《新歌声》；三大领域，就是广播、电视、新媒体协同推进；四大平台，就是在萧山、杭州、象山、安吉同步建设“江湖山海”四大主题园区；五大品牌，就是节目、栏目、活动、主持人和频道品牌。浙江广电集团的品牌打造，坚持讲导向、有文化、讲价值、有颜值，多次荣获“亚洲广播电视10大品牌”，今年全亚洲第五、中国大陆前三。
这一年，我们坚定不移地倡导开门办台。我们坚持“稳中求进，变中求新”，倡导开门办台，推进媒体融合。先后与腾讯、新浪、华为等开展战略合作，创新拓展台网互动模式。通过抓中央厨房、抓流程再造、抓移动优先、抓跨界合作、抓全媒人才“五措并举”，构建集团专业生产、矩阵联动、生态制胜的现代大传媒格局。
浙江卫视整体收视牢牢占据省级卫视“头部阵营”，被誉为最具融合传播力的卫视媒体。集团覆盖互联网络的“两微一端”，粉丝总量突破7200万，其中“中国蓝TV”突破4500万，跻身国内主流新媒体第一方队。
《中国新歌声》
回望这一年，我们以守正创新、不懈拼搏、丰富实效，向社会、向时代证明，浙江广电集团是一个不辱使命、行稳致远的主流平台；是一个居高声远、口碑卓著的优质平台；是一个开放包容、互惠合作的共赢平台!
回望这一年，我们心怀感恩。我们感恩这个风云际会的时代；感恩脚下这片创业创新的热土；感恩社会各界的热情支持和在座各位的关心厚爱。借此机会，我再次向你们表示诚挚的谢意!
刚刚胜利闭幕的党的十九大，站在历史和时代高度，为我们党和国家的发展确立了清晰的行动纲领、奋斗指南，也为我们进一步增强文化自觉，加快文化事业发展增添了无穷信心。广播电视必将迎来前所未有的重大历史机遇。
新时代开启新征程，新征程呼唤新作为。身处“第一阵营”的浙江广电集团，将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，不忘本来、吸收外来、面向未来，坚定不移地通过打造“三大系列”，拓宽“三条道路”。
《奔跑吧》
我们将坚持走理想主义的道路。互联网技术迅猛发展，移动社交席卷而来，不断引发传媒市场边界弱化、受众分化和版图重构，改变人们对信息获取、品牌认知的渠道和方式。
但我们更应看到，覆盖率达到98.37%和98.88%的广播和电视，仍旧是目前受众规模最大、信息传播到达最广的媒体；仍旧是内容生产能力最强、话题关注度最高的媒体；仍旧是离广告用户最近、广告投资回报最高的媒体。
这些年的竞争发展，也让我更加坚信，不管媒体形态、市场格局怎么变化，媒体市场离不开“内容为王”，原创仍是社会最宝贵的资源，思想仍是媒体最重要的品质，理性仍是时代最需要的力量!
浙江广电集团必将坚持讲导向、有文化的事业追求不动摇；坚持口碑做第一、数据做第二的发展原则不动摇，确保在新一轮的全媒体竞争中，无论是内容创新力、社会影响力还是口碑美誉度，始终走在前列、勇立潮头。
我们为什么反复强调“口碑做第一，数据做第二”？因为，口碑是媒体传播力、引导力、影响力、公信力汇聚叠加所形成的媒体声誉及公众信任。
人们说，金奖银奖不如百姓夸奖，讲的是口碑；酒香不怕巷子深，讲的也是口碑；借问酒家何处有，牧童遥指杏花村，讲的更是口碑。自古套路留不住，总是口碑得人心。好口碑，就是一种最强劲、最恒久的媒体价值。
所谓“数据做第二”，不是说我们不要数据，而是说我们不单一执迷于数据，必须始终把社会效益挺在第一；把携手发展的共同愿景挺在第一；把“做中国最好省级广电”的奋斗目标挺在第一。藉此从根本上提升广播电视对用户市场持久广泛的传播力、对听众观众强劲深刻的影响力，以及社会方方面面的认可力。这就是我们不忘初心、兼善天下的媒体理想主义。
《演员的诞生》
接下来，我们将继续高举高打、高开高走，全力打造三大“中国系列”。
一是一路中国红。浙江，是中国革命红船的起锚地；是中国改革开放的先行地；是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地。我们将紧紧围绕学习贯彻落实十九大精神，紧扣生机勃发的浙江实践，继续推出一大批横跨平台、贯穿全年的重大新闻行动、重磅系列专题，以大格局大视野大制作，带动内容品质大提高。
二是综归中国梦。“综”，就是电视综艺。我们将始终秉持“戏比天大”的媒体专业追求，以原创为落脚点，以文化为内核力，以永不懈怠的领跑姿态，创新锻造《奔跑吧》《新歌声》《王牌对王牌》等正能量标杆综艺；播红《演员的诞生》《梦想的声音2》等王牌爆款综艺；培育《向上吧!诗词》《漂亮的房子》《一间私塾》等文化类慢综艺；精制“东西南北中”系列人文纪录大片。不断拉高综艺标杆，成就浙江综艺势不可挡的霸屏效应。
三是剧聚中国心。“剧”，就是电视剧场。坚持“有意思有意义”的选剧标准，确保“看准、买到、播好”。比如，励志大剧《扶摇》、反腐力剧《拼图》、创业新剧《南方有乔木》《创业时代》、传奇佳剧《邓丽君》、青春热剧《都挺好》《小欢喜》《欲望之城》《尉官正年轻》等等，可谓好剧大剧密集排播、新剧佳剧琳琅满目。努力以一流内容、一流品质、一流口碑，更好提升平台价值，夯实壮大头部媒体力量。
《梦想的声音》
我们将坚持走融合创新的道路。媒体融合已进入提档加速的新风口。融合创新发展，是浙江广电集团顺时应变、主动作为的战略选择，是浙江广电集团提质优局、强筋健体的必然选择。
这场硬仗，我们只有一个选项，那就是胜利!集团将以服务用户为核心，以平台搭建和开放，促进功能转型；以资源整合和创意，加速产品迭代。深度推进从渠道平台到内容生产及体制机制的融合。通过融媒集成、全媒传播、市场跨界，持续增强广播电视广告在互联网上的传播到达能力、把各个点上单一资源转化为多元资源的能力、在新兴媒体特别是移动新兴媒体藤蔓上开花结果的能力。
通过“广播电视+互联网”的资源共享、衍生开发、个性定制、网台联动等一系列跨屏手段，不断做强增量、激活变量，为广大客户拓展更多广告发布的“带货”渠道和露出平台。
钱塘盛会现场
我们将坚持走合作共赢的道路。我历来认为，营销既是媒体自身的一种产业行为，更是我们传递创造顾客价值的一种方式；不单是一种视听率“二次售卖”的眼球经济，更是与客户共同成长的一种历程。浙江广电集团坚持“亲诚惠容，合作共赢”的义利观，甘当企业发展的助推器、品牌成长的催化剂。
安慕希通过冠名《奔跑吧》，销售额从7亿飙升到80亿。华为手机、天猫“双十一”晚会连续落户浙江卫视。“高能新声·OPPO”“活力领跑·伊利”“全屏实力·vivo”和“分享记录·快手APP”等，近些年我们都一起互搭发展的顺风车。
环顾在座各路商业精英，你们在成就企业品牌的同时，也一样支持了浙江广电品牌的发展。相信品牌合作的力量!我们将更好地完善“平台、价格、服务、创收”四位一体的广告营销体系，强化“投其所好、供其所需、物超所值”的供给侧营销思维，力争在媒企合作层次、服务客户品质、广告投放实效上更上层楼。大家好才是真的好!
钱塘盛会现场
钱塘自古繁华。今天的浙江，更是中国创新发展的标杆省份。有许多中国智慧，在这里发端；有许多国家战略，在这里交汇；有许多国家试点，在这里先行。扎根这片改革创新的热土，浙江广电集团必将在新时代的沧海横流中，会当击水三千里，更显英雄本色。
让我们精诚合作、携手奋进，一起追逐梦想、成就传奇。时间也必将证明，你们选择浙江广电集团，完全正确。我们也将以更大的拼搏，努力回报各位新朋老友对我们的厚爱和关心。
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