追求理想型问题：当我有一个梦想
2022/7/26 9:00:00 橘蕊墨邪

    

     DREAM

     01

     【定位理想】

     追求理想型问题最重要的课题是定位理想。

     就追求理想型问题而言，理想与现状之间的落差是不良状态的本质。

     要解决追求理想型问题，重点课题是将理想的状况定位于何处？订得太高，或许还没尽力就放弃了；订得太低，无法激发出挑战精神。

     就中长期来看，把理想设定高一点并非坏事。然而，一旦下定决心要追求理想，就短期来看，最好设定一些具体且可能达成的阶段性理想(目标)。

    

    

    

     DREAM

     02

     【动力充足吗？动机可持续吗】

     当我有一个梦想(理想已决定时)，“是否真的决定追求理想？”抑或“现在这样就可以了”。解决追求理想型问题的第一步，在于弄清楚自己是否真的要追求理想。

     相较之下，不良状态已经显在化的恢复原状型问题，是追求恢复原状；而可预测不良状态的潜在型问题，则是追求预防未来的不良状态，这两者都是一种先验性的假设。

     当然，你可以选择搁置问题不管，但正因为你认为这样的举动绝非明智之举，所以才会不断思考如何解决问题。

     相对地，在追求理想型问题中，无论是现状或未来，都没有极大的不良状态，即使搁置不管，也不会有太大的困扰。

     因此，追求理想型问题的出发点必须基于一种价值观，那就是追求理想是较佳的选择。可是，在过程中，如果追求理想的成本耗费过大，有可能中途被迫中止。

     当然，不一定要完全放弃，也可能借由调整理想的标准来减少成本。例如，原本希望成为医师，后来改为药剂师。当不上律师，也可以改为律师助理。

    

    

    

     DREAM

     03

     【规划性地思考】

     当我们有一个梦想/理想时，需要进行规划性思考，而非战略性思考(何为规划性思考，以及如何进行规划性思考，详见后续文章)。

     理想与现状之间的落差，往往因为当事者的价值观、立场、时间点而异。举例来说，当我们思考个人的理想(目标)时，可能有以下的状况：

     “我想当律师，帮助弱小。”

     “我希望体重至少减10公斤。”

     “我想成为会计师，生活较稳定。”

     “我想成为高尔夫球选手。”

     “为了有更好的发展，我希望取得MBA学位。”

     “身为一家之主，我希望拥有一栋房子。”

     如果你明确地想要从事某种职业，或是取得某种证照，那么在设定课题时，你可以提出规划性/计划性/操作性(operational)的设问，像是“我该怎么做，才能建构出理想的职业规划”。而解决策略的内容，便是拟定并执行切合实际的行动计划。

     相对地，如果没有一个梦想(不清楚想要从事什么样的职业，后续文章会更详细介绍)，或者是取得哪种证照，就必须先决定目标。这时候，课题设定需要更具战略性(strategic)的设问。也就是说，你的设问必须是“我该如何进行职业规划”。

     另外，如果你担任某项事业的主管，可以在经营规划上提出更具体的课题设定，例如 “该怎么做，才能达到本期的营业目标”，那么它的前置作业便可能是战略性的课题，例如“与去年同期的营业额相比，本期的目标应该设为多少”。更进一步深入，课题设定可能会触及事业部门的存在意义，像是“本部门的任务是什么”。

     综合前述，假如你心中已有最终目标的理想形象，那么在追求理想型问题的课题设定上， 就会是规划性的课题：“我该如何达到理想”。换句话说，当你拥有清楚的目标时，为了达成目标，你必须在切合实际的行动计划上，不断问自己要“如何做到”。

     当我有一个梦想VS.当没有特别的梦想

    

     文字 | 《Mckinsey, Problem Analysis and Solving Skills》

     图片 | pexels

     排版 | 紫邪

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