跨行业竞争&持续聚焦待办任务：网飞的案例
2023/2/14 9:19:00 橘蕊墨邪

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     【格局打开，跨行业竞争】

     从“待办任务”理论的视角来看，竞争很少局限在被市场归在同一种类之下的产品中。

     前不久，在被传奇风险投资人约翰·杜尔问及网飞(Netflix)是否在和亚马逊(Amazon)竞争时，网飞的首席执行官里德·哈斯廷斯的回答很明确。

     “实际上，我们是在与你为了放松而做的所有事情相竞争，”他这样告诉杜尔，“我们和电子游戏竞争，和饮酒竞争——这个竞争对手特别难对付!也和其他视频网竞争，还有棋牌游戏。”

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     【成长后的企业也需要聚焦待办任务】

     许多成功的初创公司则是以售卖1/4英寸的洞起家的。

     网飞(Netflix)种下创意种子的方式，与许多初创企业酝酿起步势头的方式相同：一位企业家发现自己面临着一种缺少明确解决方法的境遇，于是宣布“我要改变现状”。

     从某种意义上来说，这位企业家在公司起步时既是首席执行官，也是目标用户，也就是说，创新者及其用户的任务是没有区别的。

     {**这就导致企业在初创时期很“理解”用户的待办任务，但是当企业成长之后，就转而关注数据，忘记了初心——帮助用户完成其待办任务。

     企业家的任务(公司规模、财务数据的成长)与用户的任务不同了。感觉国内小米就有这种趋势，屠狼的少年终归自己也成了狼。**}

    

     图片 >> Pexels

     文案 >> 紫邪

     来源 >> 《与运气竞争：关于创新与用户选择》

    源网页  http://weixin.100md.com
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