依靠有效的流程取胜：麦肯锡的案例
2023/2/26 11:00:00 橘蕊墨邪

    

     出品 | 紫邪

     作者 | 《创新者的任务》

     题图 | Wallhaven

     依靠流程而非人

     如果一家公司拥有有效的流程，那么管理者就可以灵活地在各项任务上分配人员——因为无论由谁来操控，流程都会奏效。

     {**流程的设计要围绕待办任务，以流程、企业文化聚焦用户的待办任务，时刻根据技术、商业模式、用户偏好，更新&迭代&优化帮助用户完成待办任务及实现进步的方式。**}

     麦肯锡的强流程

     以咨询公司麦肯锡为例，这是一家被雇用来为全球各家公司提供帮助的机构，其流程包容性极强，使得文化和培训背景截然不同的咨询人员能够被“安插”进公司习惯的工作流程中，并自信能够达到所需的效果。

     由于公司流程的生命力如此之强，麦肯锡甚至能够每隔几年就对人力资源(也就是咨询人员)重新进行部署，而不必担心工作质量因此而打折扣。

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