公司快速扩张，招不到合适的人怎么办？?|每日一答
2023/3/7 7:00:00 张丽俊

    

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     团队管理736丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     酵母学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我们公司是从事美容业的，现在公司在快速扩张阶段，美容师很难招，有没有什么好的方法？

     Cherry：我想不是人难招，而是合适的美容师很难招到。那，什么是合适的人？首先你要弄清楚招聘模型，然后根据模型招人。

     我这里给你三种方法，供你参考：第一类，成熟的美容师。

     第二类，没有做过，但有哪些行业是可以转过来的。

     第三类，可以挖人，招一个合伙人，但要让对方带着团队来加入。

     当然，你也可以开招聘渠道，在网上发招聘信息，如果是专家型的人才，那么可以找猎头，到岗一个人，保留三个月，付招聘费用。

     相对来说招聘不是最重要的，招聘进来之后，最重要的是师傅带徒弟，师傅要会带，但也要有一定的激励，这样师傅才愿意带。

     其实整体听下来，你缺一套管理体系，所以一定要带着你的店长来蹲马步管理工坊学习。

     你的店长学的是管理方法和技巧，而你学的是把整套体系内化成你的体系。

     比如你的月会、周会怎么开。管理报表、工具该怎么用、TDL怎么做，如何传承。这样才能做到规范化，跟上你开店的速度，到100个店的时候，再搭建中台体系。以上就是我的答案，希望能帮到你。

     如果你也有类似的疑问，可以点击「阅读原文」，下载注册酵母管用APP(管理者成长社区)和专家或其他管理者交流沟通，寻找答案。

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