张丽俊(zhanglijunCherry) 微信文章

2024-01-20　我判断人才的3个标准，第1个就淘汰了大部分人

2023-04-27　张丽俊：关于数字化，我的几点思考

2023-04-27　对话江南春：穿越周期，高势能品牌的锻造之路 | 刷新预告

2023-04-27　精进日志58 | 04.27

2023-04-26　公司缺的不是人才，而是用人方法

2023-04-26　不会管理员工，你就会成为员工的下属

2023-04-26　精进日志57 | 04.26

2023-04-25　将军赶路，不追小兔

2023-04-25　不追过程的管理者，基本不合格

2023-04-25　精进日志56 | 04.25

2023-04-24　一直走上坡路的人，都胜在这2件事

2023-04-24　“管理者是给下属拿来用的”

2023-04-24　精进日志55 | 04.24

2023-04-23　张丽俊：为什么我建议管理者要多读书？

2023-04-23　销售九部曲：Top Sales的制胜法宝

2023-04-23　精进日志54 | 04.23

2023-04-22　成人的世界：只筛选不教育，只选择不改变

2023-04-22　真正强大的管理者，都在示弱

2023-04-22　精进日志53 | 04.22

2023-04-21　小公司，管理越少越好

2023-04-21　人这一辈子，都在为认知买单

2023-04-21　精进日志52 | 04.21

2023-04-20　团队，是管理者的一面镜子

2023-04-20　没有领导力的管理者，正在逼优秀员工离职

2023-04-20　精进日志51 | 04.20

2023-04-19　比管理时间更重要的，是管理精力

2023-04-19　对话卫哲：贵人成全你，小人成就你

2023-04-19　精进日志50 | 04.19

2023-04-18　做管理，要撕得下脸皮

2023-04-18　人才不是选出来的，是剩下来的

2023-04-18　精进日志49 | 04.18

2023-04-17　未来3-5年，修炼自己

2023-04-17　什么样的年轻人值得培养？| 每日一答

2023-04-17　精进日志48 | 04.17

2023-04-16　人才越往上走，越要看基本面

2023-04-16　什么样的员工适合提拔为管理者？| 每日一答

2023-04-16　精进日志47 | 04.16

2023-04-15　真正优秀的人，能在日复一日的工作中保持激情

2023-04-15　业务没发展，人效没提高，人员懒散，该怎么办？| 每日一答

2023-04-15　精进日志46 | 04.15

2023-04-14　成大事者，胜在思维层次

2023-04-14　中年管理者如何才能不被时代淘汰？| 每日一答

2023-04-14　精进日志45 | 04.14

2023-04-13　为什么公司里的好员工走掉了？

2023-04-13　我是HR，我做的工作不容易出成绩，该怎么办？| 每日一答

2023-04-13　精进日志44 | 04.13

2023-04-12　能走到最后的，都是皮实的人

2023-04-12　如何设计高级销售人才的薪酬待遇？| 每日一答

2023-04-12　精进日志43 | 04.12

2023-04-11　越是高级人才，越看底层能力

2023-04-11　职场人，如何才能拥有好的职业生涯？| 每日一答

2023-04-11　精进日志42 | 04.11

2023-04-10　对话创维前CEO杨东文：你认为的经营，大多数都是管理

2023-04-10　下面的人不服我，我该如何提升领导力？| 每日一答

2023-04-10　精进日志41 | 04.10

2023-04-09　磨难，是一个人最大的资产

2023-04-09　如何提升团队管理能力？| 每日一答

2023-04-09　精进日志40 | 04.09

2023-04-08　公司走下坡路，是从“形式主义”泛滥开始的

2023-04-08　如何给员工做个人复盘？|每日一答

2023-04-08　精进日志39 | 04.08

2023-04-07　为什么你的直接领导，才是你最该管的人？

2023-04-07　怎么判断公司绩效管理制度是好是坏？|每日一答

2023-04-07　精进日志38 | 04.07

2023-04-06　聊聊“自愿加班”这事儿：99%的员工离职是因为直属上司

2023-04-06　老好人能做管理者吗？|每日一答

2023-04-06　精进日志36 | 04.06

2023-04-05　想做好管理，一定要有概念力

2023-04-05　对话创维前CEO杨东文：高质量经营——企业持续成长的秘密 | 刷新预告

2023-04-05　精进日志35 | 0405

2023-04-04　为什么真正优秀的人，都有“反人性”能力？

2023-04-04　为什么很多管理者喜欢跨级管理？|每日一答

2023-04-04　精进日志35 | 04.04

2023-04-03　解决问题的能力，暴露了你的水平

2023-04-03　一个好的绩效面谈该怎么做？|每日一答

2023-04-03　精进日志34 | 04.03

2023-04-02　管理者，要懂这3个字

2023-04-02　空降到新公司，该如何管理团队？|每日一答

2023-04-02　精进日志33 | 04.02

2023-04-01　如果你感到迷茫，就看看稻盛和夫这10句话

2023-04-01　管理理念如何能快速落地？|每日一答

2023-04-01　精进日志32 | 04.01

2023-03-31　To B的胜利，是组织能力的胜利

2023-03-31　下属3个月没有业绩，该怎么办？?|每日一答

2023-03-31　精进日志31 | 03.31

2023-03-30　张丽俊：关于阿里的组织变革，我的几点看法

2023-03-30　想严格培养接班人，又担心他扛压性差怎么办？?|每日一答

2023-03-30　精进日志30 | 03.30

2023-03-29　高效的管理者，都这样辅导员工

2023-03-29　如何让员工有安全感又有竞争意识？?|每日一答

2023-03-29　精进日志29 | 03.29

2023-03-28　用人，绝不是简单的“拿来主义”

2023-03-28　如何做工作规划？ ?|每日一答

2023-03-28　精进日志28 | 03.28

2023-03-27　不躬身入局，别当管理者

2023-03-27　开周会有用吗？ ?|每日一答

2023-03-27　精进日志27 | 03.27

2023-03-26　你思考问题的方式，决定了你的层次

2023-03-26　下面的人不服我，我该如何提升领导力？ ?|每日一答

2023-03-26　精进日志26 | 03.26

2023-03-25　管理的最高境界：不是谁管谁，而是谁帮谁

2023-03-25　如何快速提升管理能力？ ?|每日一答

2023-03-25　精进日志25 | 03.25

2023-03-24　复盘开年第一仗，给管理者的3个建议

2023-03-24　员工传播负面情绪，该怎么办？ ?|每日一答

2023-03-24　精进日志24 | 03.24

2023-03-23　“能者多劳”却不多得，是团队最大的不公平

2023-03-23　部门氛围不好如何开裸心会？?|每日一答

2023-03-23　精进日志23 | 03.23

2023-03-22　管理，其实就是干2件事

2023-03-22　团队里的年轻人经常闹矛盾吵架，该怎么解决？ ?|每日一答

2023-03-22　精进日志22 | 03.22

2023-03-21　得力干将，3个素养

2023-03-21　团队业绩差，军心涣散，该怎么办？ ?|每日一答

2023-03-21　精进日志21 | 03.21

2023-03-20　高效的管理者，会让自己“闲”下来

2023-03-20　员工执行力差，怎么办？?|每日一答

2023-03-20　精进日志20 | 03.20

2023-03-19　格局大了，你就赢了

2023-03-19　有段位的管理者，都是怎么沟通的？?|每日一答

2023-03-19　精进日志19 | 03.19

2023-03-18　能扛事，是一个人最了不起的才华

2023-03-18　团队配合度低怎么办？?|每日一答

2023-03-18　精进日志18 | 03.18

2023-03-17　ChatGPT：请做好随时失业的准备

2023-03-17　管理的本质是协调还是决策？| 每日一答

2023-03-17　精进日志17 | 03.17

2023-03-16　想留住人才，关键是做好2件事

2023-03-16　决策时没有反对意见好不好？?|每日一答

2023-03-16　精进日志16 | 03.16

2023-03-15　所谓扭转人生，不过是对工作极度认真

2023-03-15　学习西方管理工具有用吗？?|每日一答

2023-03-15　精进日志15 | 03.15

2023-03-14　关于李强总理谈民营经济，我的几点看法

2023-03-14　怎么管理不差钱、还剩三五年退休的老员工？?|每日一答

2023-03-14　精进日志14 | 03.14

2023-03-13　这才是领导和下属的最好关系

2023-03-13　想培养人，怕他承受不住压力，怎么办？?|每日一答

2023-03-13　精进日志13 | 03.13

2023-03-12　不懂业务不通人性，做不了管理

2023-03-12　下属不服管，总是越级沟通，该怎么办？?|每日一答

2023-03-12　精进日志12 | 03.12

2023-03-11　张丽俊：多数人碌碌无为，都是败在这3件事

2023-03-11　招完美的HR还是实用的HR？?|每日一答

2023-03-11　精进日志11 | 03.11

2023-03-10　这样提建议，老板才会听

2023-03-10　什么才是管理有境界？?|每日一答

2023-03-10　精进日志10 | 03.10

2023-03-09　人才，都是带着伤疤剩下来的

2023-03-09　空降到新公司，该如何管理团队？?|每日一答

2023-03-09　精进日志09 | 03.09

2023-03-08　不被定义，活成你想成为的样子

2023-03-08　致敬“她”力量：今天，请为她们点赞

2023-03-08　精进日志08 | 03.08

2023-03-07　拿结果，是检验管理者的唯一标准

2023-03-07　公司快速扩张，招不到合适的人怎么办？?|每日一答

2023-03-07　精进日志07 | 03.07

2023-03-06　别和不职业的人谈工作

2023-03-06　老员工有期权，不努力工资也比新员工高，怎么处理？?|每日一答

2023-03-06　精进日志06 | 03.06

2023-03-05　顶尖人才，5个特质

2023-03-05　如何判断一份工作值不值得做？|每日一答

2023-03-05　精进日志05 | 03.05

2023-03-04　所有的团队问题，归根结底都是老大的问题

2023-03-04　有哪些停止精神内耗的方法？|每日一答

2023-03-04　精进日志04 | 03.04

2023-03-03　真正成熟的管理者，都是掌控节奏的高手

2023-03-03　如何做好团队的培训？|每日一答

2023-03-03　精进日志03 | 03.03

2023-03-02　学会系统思考，摆脱低效勤奋

2023-03-02　为什么管理者找不到合适的员工？|每日一答

2023-03-02　精进日志02 | 03.02

2023-03-01　认知水平越低，人越固执

2023-03-01　我晋升后，原来和我平级的人不配合工作，该怎么办？|每日一答

2023-03-01　精进日志01 | 03.01

2023-02-28　不够“简单”的人，做不了管理

2023-02-28　如何把一个很差的团队带成好团队呢？|每日一答

2023-02-28　每日酵语1128 | 02.28

2023-02-27　人招对了，连空气都是对的

2023-02-27　为什么基层管理者最好从内部培养？|每日一答

2023-02-27　每日酵语1127 | 02.27

2023-02-26　稻盛和夫沉淀的人生智慧：一切始于心，终于心

2023-02-26　新员工很难融入团队，怎么办？|每日一答

2023-02-26　每日酵语1126 | 02.26

2023-02-25　累死你的不是工作，而是工作方式

2023-02-25　管理者遭遇瓶颈且精力不够怎么办？|每日一答

2023-02-25　每日酵语1125 | 02.25

2023-02-24　你缺的不是管理，而是领导力

2023-02-24　怎么管资历比自己老的下属？|每日一答

2023-02-24　每日酵语1124 | 02.24

2023-02-23　最值得花时间的，是“不需要”你的人

2023-02-23　酵母客户 | 磐石电气，新零售、新消费行业数字化进程中的新助力

2023-02-23　下属经常在公开场合顶撞我，该怎么办？|每日一答

2023-02-23　每日酵语1123 | 02.23

2023-02-22　拉开人与人差距的，从来不是认知而是认知差

2023-02-22　老员工带团队遭受打击，要不要继续用他？|每日一答

2023-02-22　每日酵语1122| 02.22

2023-02-21　所谓成长，就是不断破局

2023-02-21　团队有10个人，但我不会管理，要请职业经理人吗？|每日一答

2023-02-21　每日酵语1121 | 02.21