想严格培养接班人，又担心他扛压性差怎么办？?|每日一答
2023/3/30 7:00:00 张丽俊

    

    

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     团队管理丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     管用学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我想培养接班人，目前有合适的人选。但在培养的时候，我有一个疑问，我是否要严格要求他，他承受不住压力该怎么办？

     Cherry：我相信不少同学都有类似的疑问，我给你讲讲我的想法。

     很多时候你要培养一个非常非常优秀的人，或者说培养一个接班人，我想告诉大家：要让他置之死地而后生，千万不能让他活得太容易。

     高潜的人才就像弹簧，如果你让一个高潜的人才活得太容易，不给他任何压力，不把他压到底，你永远不知道这个人的潜力有多大，他能够反弹到多高。

     所以在我们公司，那些直接跟我汇报的人，有的人是非常高兴的。因为他知道我在抓那些最好的人，如果他很有潜力，很快就能得到重用，可以发挥他自己的才干。但也有人会很担心，因为他可能一个月就会被我干掉。

     所以我经常跟我团队里的人开玩笑，如果你内心不够强壮，或者说你对自己的要求没有那么高，最好你跟我的层级之间要隔上两层。因为你的老板对你的要求相对来说会比我的要求低。

     他们必须理解，我也是没有办法的。因为我带的每个人都是公司未来的领袖，我的定位就是如此。

     所以再回到你的问题上，你是要培养你的未来接班人，你要挑选的恰恰是那些非常优秀、内心又格外强大的人。因为只有这样，他才能扛得住压力，并且能够在压力中进化。如果他连这些关都过不了，未来又怎么能担得起更大的责任？

     所以，对于你物色的接班人，你千万不能让他活得太容易，还是要给他一定的压力。最大的压力， 往往培养最好的人。

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