一个好的绩效面谈该怎么做？|每日一答
2023/4/3 7:00:00 张丽俊

    

    

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     绩效管理丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     酵母学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我们公司今年开始做绩效管理，之前没有经验。我想问您，什么样的绩效面谈才算做得好？

     Cherry：当你跟一个员工做绩效面谈的时候，你一定要对他有充分的准备。对他的工作过程、工作结果以及各项数据报表都了解得非常详细。

     一个员工事情做得不漂亮，你要通过数据剥洋葱，一定要剥到他人哪里有不行为止。

     再回到问题本身，什么是一个好的绩效面谈？

     第一个，他得到了正确的评价，而且他非常认同这个评价。

     第二个，他知道了他错在哪里。并不是你告诉他错在了哪里，而是他自己知道。看似差别不大，这中间有本质的区别。

     第三个，他知道怎么改进，出门有方法，这一点也很重要。

     绩效管理是一个复杂的系统，从绩效目标的设定，到考评，再到绩效面谈，最后做辅导、改进，每一步都非常重要。在管理工坊中有绩效管理的详细内容，如果感兴趣，可扫描下方二维码，了解蹲马步管理工坊。

    

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