团队配合度低怎么办？?|每日一答
2023/3/18 7:00:00 张丽俊

    

    

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     团队管理743丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     管用APP用户：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是做美容连锁门店的，总共30多个店，我比较强势，很多细节都要一竿子插到底。我觉得店长等核心岗位转不起来，团队配合度低，该怎么办？

     Cherry：你一竿子插到底的时候，下属就没有成长机会。

     作为老板，要拓宽管理边界，要容纳不同风格的人，也要创造舞台，成为帮助他们的人。

     下属他们长不起来，是没有管理的机制，你可以来管理工坊，将学到的管理的工具和方法复制下去(会议等)，就转起来了。

     管理的制度没有用，是因为你没有落，要从你开始，层层带动。

     你太忙了，自己推动有些不现实。因此你可以让你的人力资源、或者找一个助理，来推动这件事。

     作为老板，可以抓店长、美容师、产品线，关注到人，看管理工坊的工具能不能在他们身上落下去。老板不要自己总冲在一线，能干的妈妈，难以培养出优秀的孩子。管理的角色往后退，可以退到中台的位置，这样更方便协同，更推得动。

     管理做得好，首先要把管理体系建立起来，然后交给时间和耐心，持之以恒，不断精进，半年后有巨大变化。

     以上就是我的答案，希望能帮助到你。

     我会经常会在管用APP挑选问题回答。如果你也有管理上的问题，可以点击「阅读原文」，注册酵母管用APP(管理者成长社区)，在上面提出问题和实战专家以及其他管理者沟通，不仅能寻找答案还能同频共振、教学相长。

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