团队业绩差，军心涣散，该怎么办？ ?|每日一答
2023/3/21 7:00:00 张丽俊

    

    

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     团队管理739丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     酵母学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我的团队军心涣散，没有凝聚力，他们不服我，业绩总是在最后几名徘徊，大家工作没有积极性，该如何扭转颓势？

     Cherry：这个问题很好，几乎也是所有管理者会面临的问题。团队没有凝聚力，业绩差，大家没有积极性。

     其实是你缺乏管理的体系和套路，如果你能拿到结果，能带领大家赚到钱，大家也就信服你了，也会对工作充满激情。

     我们管理者要想做好业务，拿到结果，不是定一个目标就可以了，我们需要七个方法。

     这七个方法，包括怎么提高团队凝聚力，以及业务上的三板斧和团队的三板斧。

     第一个方法，你首先要跟你的团队去交心，只有团队有了凝聚力，他们才愿意跟着你去打仗。所以你要去做裸心会，把大家的心拢在一起。

     之后，我们业务上需要有三板斧：如何制定目标；如何追过程；用什么样的方法和策略帮助我们拿到结果。

     最后，团队的三板斧：如何招来合适的人和优秀的人；如何培养他们；如何搞你的团队氛围和文化，让大家力出一孔。

     当你把团队的问题搞定了，你的员工状态起来了，他们有干劲了，就能够更好的完成目标，拿到相应的结果。

     我想这七个方法能够有效的解决你的问题，可以在过程中去落地。这也是蹲马步管理工坊中的内容，如果你想解决带团队和拿结果的问题，可以扫描下方二维码，了解蹲马步管理工坊。

    

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