如何做工作规划？ ?|每日一答
2023/3/28 7:00:00 张丽俊

    

    

     如果你在职场觉得管理难 / 业务差 / 成长慢

     管用VIP会员(原发酵卡)可以帮到你

     点击上图即可了解详情/购买

    

     团队管理丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     酵母学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是一个基层管理者，总感觉时间不够用，每天忙忙碌碌的，但等一天工作结束，发现自己根本没有做什么事情出来，如何做工作规划？

     Cherry：想让自己的工作更高效，其实有三件事要去做。

     第一件事，做每一件事，你都要做好通盘思考。

     第二个事情，你要抓重点。我有一个习惯，我抓的重点不会超过三件事。

     第三件事，你的工作有没有成果，取决于你有没有在最重要的事情上面投入持续足够多的时间。

     这也正是管理工坊中讲到的TDL的三个核心。我每天都要用一个小时的时间做TDL，要思考今天最重要的是哪几件事，你今天为什么是这几件事最重要，这几件最重要的事情你打算怎么干，遇到问题去找谁，你今天的总结是什么，你明天的规划是什么。

     通过TDL这一工具，能够让我们提高效率。而且当你一个接着一个的完成，会非常有成就感，如果没有TDL，很容易浑浑噩噩。

     在管理工坊当中，还有非常多的诸如TDL、裸心会、Review、过程六追、数据仪表盘等工具。落地后，能帮助我们管理好团队、管理好业务，也能管理好自己。可以扫描下方二维码，了解蹲马步管理工坊。

     以上就是我的答案，希望能帮助到你。

     更多问答

     每日一答 | “领导是给下属拿来用的”

     每日一答 | 如何管理90后、00后员工？

     每日一答 | 未来什么样的HR最吃香？

     每日一答 | 如何在一个月内提高管理能力？

     每日一答 | 没有数据仪表盘，很难做好管理

     每日一答 | 管理的开端，是定目标

    

    

    源网页  http://weixin.100md.com
返回 张丽俊 返回首页 返回百拇医药