业务没发展，人效没提高，人员懒散，该怎么办？| 每日一答
2023/4/15 7:00:00 张丽俊

    

    

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     团队管理丨作者 / 张丽俊 来源 / 酵母直播间

     管用学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我是一家公司的HR，我在这家公司待了八年了。这家公司也开了很多年了，业务没有发展，人效也没有任何提高，所有人都懒洋洋的，可以看到组织中的很多问题，该如何做变革呢？

     Cherry：我首先要告诉你一点，所有的组织变革一定是老板亲自挂帅。

     如果不是老板挂帅，所有的东西到最后只有一个结果，那就是推行不下去，而且你会背黑锅。

     所以我们讲为什么很多变革会失败？就是因为变革的不是老板，这就是失败的根源。

     之所以跟你说这么多，是想告诉你，这趟水不要轻易的就去蹚，除非是老板自己要挂帅去变革。

     经常有HR或者高管来找我，对我说：“Cherry，我们想要变化，想要改变，Cherry你来帮帮我们。”

     即便他们说得再诚恳，我都不会听，因为没有可能会成功。

     所以我对你的建议就是老板不急，你着急也没有用。当然如果你非常想要改变现状， 你首先要做的是让你的老板意识到公司的问题，当他想要改变的时候，再去改变。

     这就是我给你的答案。另外，该问题是管用APP用户提供的。管用APP上有很多关于经营、管理、领导力等方面的免费课程。可扫描下方二维码，领取免费课程。

    

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