如果你感到迷茫，就看看稻盛和夫这10句话
2023/4/1 7:00:00 张丽俊
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导语：如果你感到迷茫，不知道人生该有什么样的活法，希望今天的文章能给你些力量和启发。让
文章主题：成长发展
Cherry：这周，直播答疑的时候，直播间的粉丝和我都觉得：
现在无论什么行业，什么公司，什么岗位，都太卷了。
赚钱，变得更难了。
因为，我们处在一个发展的转型期，要从以前的粗放式发展，转型到高质量发展。
这个过程中，每个成年人都扛了很多责任和事情。
即使崩溃也是无声的，只有自己给自己舔伤口。
然后，转回身，继续干。
这就需要我们每个人，都有自愈力和复原力。
如果，你现在感到迷茫：
不知道自己如何面对变化，为什么要工作，不知道自己应该怎么样工作生活……
不妨跟我一起看看，稻盛先生关于人生活法的观点。
一. 所谓的人生苦难，也是考验
把苦难看作考验，所谓人生中的苦难，乃是锤炼自己人格的绝佳机会。
我经常说，起起伏伏才是人生的常态，就像四季一样轮换交替。
当我们把问题视作苦难，不免怨天尤人；
把问题视作机会，就能在解决问题中，一路打怪升级，得到最快的成长。
二. 美好人生，是磨砺心志的礼物
每个人都想度过幸运的人生。但美好人生并非凭空的天降之物，而是通过磨砺自身心志才能获得的。
我自己写了20多年的TDL ，这的确是个精进自己的好工具。
每天早上起床后，把写精进日志当成与自己的对话。感知内心的真实想法：
“我今天心情如何？我需要完成哪些事情？什么事情是必须要我做……”
日复一日，坚持下去，这样的深度思考，会引导你找到人生的答案。
三. 追求成功的热情
人生的结果=思维方式x热情x 能力，这个方程式揭示了普通人的成功法则。
要想改变生活、工作状态，首先要转变思维模式。
这点对于管理者来说，尤为重要。
为什么公司的管理层有德不配位的情况？主要就是没有做好思维转型。
四.人生与经营法则
首先要付出“不亚于任何人的努力”。不亚于任何人的努力”，其深度和广度都无穷无尽。
比如，最近引发热议的Tik Tok 首席执行官周受资，就是一个非常努力的人。
雷军曾说他，有一种对世界复仇一般的勤奋。
你看，这么优秀的人，依然这么努力。
如果你能把简单的事情重复做一万次，叫做伟大。
如果你能每一次都比上一次做得更好，叫做精进
五.人生的王道
志向高远、埋头苦干的人，其周围自然会聚集志同道合者。同伴逐渐增多，不久，便可以实现当初无法想象的伟大成功。
一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。
尤其是管理者，要给团队埋下卓越的种子，重视和发挥出组织的力量。
因为管理是带着团队拿结果，只有团队给力，才是管理者真正的实力。
六. 牢记谦逊美德
忘记谦逊美德的经营者，他们所掌舵的企业，从无长久持续繁荣的先例。
我始终认为，管理者是一群要成就员工的人。
不要因为你在管理的岗位上，就没有谦卑的心，对员工颐指气使。
也不要因为你是老板，就认为是自己给了员工饭碗。
实际上，员工和公司是互相合作、互相成就的关系。员工是老板最大的靠山。
人人都爱谦卑的领导和老板，如何成为谦卑的人?
从心态要认识到自己的不足，学会倾听他人的声音，在思维上有利他之心。
七.学会做减法
我们凡事倾向于考虑得过分复杂。事物的本质十分单纯，不过是简单事物的组合而已。
把复杂的事情简单化，找到其中最本质的东西，对每个人都很重要。
一个人时间、精力都是有限的，如何把时间花在最重要的人和事情上，也许是我们一生的课题。
每个人，刚进入职场的时候也很简单。
后来，可能遇到一些不好的事情，会认识到人性的复杂。
但最难的是，我们在见过复杂之后，要不要选择再次回归简单？
八.始终保持热情
始终保持火一般的热情，不论什么时候，什么场合，什么事情，一概以“极度”认真的态度面对。
我认为热情源自热爱，真正的热爱，不止感兴趣这么简单，是能带给你成就感。
寻找热爱的过程，实际也是寻找自己心灵扳机的过程。
好比老天突然敲了敲你的脑袋，然后你悟了：
突然发现，自己找到了愿意做一辈子的事情。
祝福你，早点和这个时刻相遇。
九.人生由自己创造
命运，可以随着我们心态的改变而改变。唯一能改变命运的，就是我们的心灵，人生由自己创造。
人生总是顺境和逆境交替，但我们要学会在逆境中成长。人生的路，很多时候，快就是慢、慢就是快。
做企业、做人，其实是一样的，很多时候我们拼命狂奔，却发现自己进步好慢；
企业也是这样的，有些老板从早到晚都在签单，3年、5年过去了，公司根本就没有增长，还是那个体量。
所以，我们要找准方向，去实现快速的成长，也即慢就是快。
十. 工作的乐趣
来自工作的喜悦，并不像糖果那样，一放进嘴里就甜味十足。工作的乐趣，其实就潜藏在超越困难的过程中。
这些年的工作让我发现，提升一个人能力最快的方式，就是不断解决问题。
每个人在职场上的时间，至少有几十年。
如果我们能找到工作的意义，发现工作的乐趣，整个职场生涯才会有质的飞跃。
“
想做好管理，你就要有系统的管理体系。在今年打好管理的基本功，一年持续拿到结果。
如何将合适的人，放在合适的位置？
如何定目标，让人很爽很想干？
不追过程就拿不到结果，那么该如何追过程？
……
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